您的倉庫中可以找到幾種不同類型的庫存
- 快速移動
- 高價值
- 混合動力
這些物品可以是快速移動的庫存，其銷售速度幾乎與生產速度一樣快，物品是高價值物品，不經常銷售，某些庫存位於兩者之間。 對企業來說，分類倉庫中的庫存是有益的，這樣他們就可以根據庫存的類型做出決策。
許多公司使用某種排名系統對倉庫中的物料進行分類，例如ABC分類。
將庫存分類
1951年，通用電氣公司對倉庫中的庫存進行了初步嘗試。他們的員工之一H. Ford Dickey建議根據銷售量，交貨期，現金流量或缺貨成本對商品進行分類。
他的建議是使用稱為ABC分析的分類工具。 該過程將根據為該組定義的參數將項目分配給由字母A，B或C指定的組。 A組將包含對公司影響最大的項目，而C組將包含影響最小的項目。
根據為每個組定義的參數，可以將該項目分配給不同的組。
ABC分析的執行方式是基於帕累托定律，將“少數人”與“極少數”分開。
對於庫存分類，這意味著有少量物品對公司產生最大的影響，而倉庫中的大部分物品的影響要小得多。
ABC分析
當在倉庫中使用ABC分析時，供應鍊或後勤部門將針對不同的組進行參數決策。
如果需要更好地區分庫存，一些公司將使用三個以上的小組。 對於擁有大量庫存和復雜週期盤點需求的公司而言，情況可能如此。
分類庫存的一般經驗法則是：
- 組A中的庫存約佔倉庫中物品的20％和美元使用量的80％
- B組中的庫存約佔項目的30％，占美元使用量的15％
- C組中的庫存約佔項目的50％，占美元使用量的5％
一些公司不會使用美元使用量，但會使用其他標準，如交易使用量，單位成本，交貨時間和運輸成本 。
執行ABC分類
當物流部門對組成A，B和C組的參數做出決定時，可以執行ABC分類流程。
通過使用您的ERP應用程序，您的庫存控制系統或將數據下載到Excel電子表格中，可以通過多種方式執行此過程。 計算完成後，分配給相關組的項目需要由後勤部門進行審查。
對於任何計算的值，可能會有異常導致項目被分配到B組，當它是公司的重要項目並且應該在A組中時。同樣，可能會看到異常銷售的緩慢移動的項目活動可能在B組中，當它應該在C組中時。為了產生最準確的分類，由後勤部門對ABC過程做出一些主觀決策。
盤點庫存
ABC庫存分類最常見的用途之一是計數庫存。 週期盤點在倉庫中非常常用，以確保對企業最重要的快速移動的庫存或庫存進行定期計數，而進口量較少的庫存計數較少。
ABC分配用於觸發某些項目的計數。
例如，組A中的項目可能每個月計算一次，而組C中的項目可能每六個月計算一次。
本文已由The Balance的供應鍊和物流專家Gary W. Marion更新。