第一周：研究，決定和計劃
在第一周內，您將研究，計劃並開始啟動業務的初始步驟。
在第二週期間，您將推出您的業務基礎。 過去的兩週將涉及營銷和提供優質的產品和服務。
第一天：決定開始什麼業務。
這實際上可能需要比一天更多的時間，因為除了是一個吸引你的想法之外，你的企業應該是一個財務上可行的想法，並且知道這需要研究 。 需要考慮的因素是您是否可以長期承諾業務，需要開始融資，以及是否有市場準備好，願意並且能夠購買 。
第二天：創造你的願景和目標。
太多的人跳入家庭生意，卻沒有明確的去向。 他們希望獲得成功，但尚未確定成功的樣子。 你的家庭企業是否總是兼職？還是會增長到全職，讓你辭職？ 你是否希望讓自己的商務便攜，以便旅行？
你想償還債務還是致富？ 想像一下你的生意取得了成功，那是什麼樣子？
第3天：運行數字。
雖然您可以無所事事地開始家庭企業，但是金錢涉及到，而且無法很好地掌握您現在的財務狀況，以及如何運營和發展業務可能會導致失敗。
缺錢是企業倒閉的首要原因之一。 需要考慮的數字是您當前的財務狀況，啟動和建立業務所需的內容，您的財務目標以及需要多少業務（銷售額，客戶等）才能實現該目標。 這也是確定定價的時候，以確保您的收費足以支付您的費用並獲得利潤。
第4天：確定您的目標市場。
通過直接銷售給目標市場 ， 您可以以較低的費用獲得更大的成功; 那些想要，需要並能夠為你所得到的東西付錢的人。 不要以為每個人都想要你賣的東西。 即使這是真的，大多數小組都會希望你提供不同的理由。 例如，如果您銷售減肥產品，有些人會想減肥看起來不錯，而其他人會更關心自己的健康。 了解人們為什麼能夠向他們推銷市場至關重要的原因。 人們購買解決方案，這意味著你需要知道他們需要解決什麼問題。
第5天：開發您的USP。
賠率是你沒有提供全新的東西，這意味著你必須找到一種方法來讓自己與競爭對手分開。 在開發獨特的銷售主張 （USP）時，請關注您的客戶或客戶通過使用您的產品或服務獲得的收益。
買家不關心你有多棒。 他們只關心你是否能解決他們的問題或滿足他們的需求。
第6天：創建企業名稱。
您的商家名稱應該代表您提供的內容，而不會過於狹窄，以致於以後無法擴展您的業務。 您的業務將成為您品牌的代表，因此在創建品牌時應小心謹慎。 確保它尚未被採用或商標。 另外，請檢查您是否可以購買域名 ，如果有，請購買。
第7天：制定商業計劃。
使用迄今為止所做的工作，將所有內容都放在一個業務計劃中 。 即使你不需要尋求啟動資金，商業計劃也可以作為指導你實現目標的路線圖。 它會牢牢記住你的目標，你開始的地方，以及你計劃結束的地方。
在一個月內開始家庭企業系列：
當你完成第一周時，你可以轉到第二週。 您可以找到以下剩餘幾週的鏈接：