建立強大的供應商關係

我們在零售生涯中與我們合作的每個供應商總是告訴我們他們想成為我們的合作夥伴。 但很少有人真正喜歡它。 然而,我們獲得的最佳財務成功是我們與供應商真正建立了合作關係。 那有什麼區別? 與庫存提供商合作的關鍵因素是什麼?

這裡有五件事情可以建立強大的供應商關係。

分享您的數據

事實是,大多數獨立零售商都不敢分享他們的數字。

但是,供應商越了解您的業務,他們就能為您提供更好的支持。 事實上,許多供應商根本不相信不會共享數據的零售商。 你能怪他們嗎? 您要求更好地約會購買或退貨授權(RA)的某些死貨。 這些“asls”花費了供應商的錢,他們需要知道這值得你投資。

你應該分享什麼類型的信息? 這是一些最好的。 請記住,沒有必要向供應商展示所有詳細信息,只需向他們展示類別和數量即可。 這有助於他們了解他們在商店中的位置。

舉行業務回顧

每年至少兩次,與您的供應商坐下來,並檢查您的商店中的狀態。 查看上面第一點的數據。 請記住,供應商試圖進入你的商店,而不是相反。

你可以在市場或商店中做到這一點。

擁有你的錯誤

不要讓供應商支付你的錯誤。 如果一個供應商說服我提供他們希望我投入的股票,而且它沒有出售,那麼我總是會要求提供一個RA。 但是,如果我選擇的是股票,或者在庫存水平上做出了不好的要求,那麼我就擁有它。

這表明供應商我是合作夥伴。

點擊合作社資金

每個供應商都已經構建了他們向您推銷合作社資金的商品的成本。 這些資金用於幫助您在商店中宣傳產品或支付促銷或活動的費用。 但他們也可以用於降價。 例如,從供應商那裡獲得每件物品5美元作為支付給銷售人員的費用。

在合作夥伴級別購買庫存

僅僅因為你攜帶供應商的商品不會讓你成為合作夥伴。 請記住,這位銷售人員還有其他賬戶,這些賬戶可能會購買您購買的10倍。 在你的計劃中給他們開放式購買 。 請求供應商提供“支持”時考慮此問題。 是的,他或她的工作是支持你,但如果你只購買少量,不要共享數字,並試圖讓供應商掩蓋你的錯誤,那麼你不是一個合作夥伴,供應商完全有權利像你一樣對待你。

作為合作夥伴的供應商對您來說是一筆巨大的財富。 並非每個供應商都可以成為合作夥伴 重點關注擁有庫存清單並可以支持您的補貨計劃的供應商。 與合作社基金相比,快速實現與強大的約會更為重要。 請記住,你的後台和貨架上的庫存花費你的錢。

使用供應商的倉庫與您的倉庫。 一個合作夥伴會允許這樣做,並且願意這樣做。

底線,如果你想成為一個合作夥伴,你需要自己動手。 按照這些提示,你會做到這一點。