每當我檢查一個正在失去銷售的業務時，它幾乎總是與庫存控制相關聯。 商店要么有太多的庫存，要么庫存太少。 他們沒有製衡機制來管理他們的庫存，所以當他們去貿易展覽會或市場去購買庫存時，他們從缺點開始。
這裡有4件事希望你有成功的市場（購買）經驗。
1.帶上你的數據。
太多人認為他們可以在腦海中運作。 畢竟，他們只有一家店，所以它有多難？ 千萬不要去推銷枯萎的數據。 您需要知道您當前的庫存水平是按類別列出的，您當前的銷售額是按類別列出的，以及庫存按類別執行的情況。 最好的情況是有一個開放購買系統。 這是您的軟件為您管理庫存的地方，它可以讓您觸發何時進行補貨和何時進行降價。 雖然並非所有商店都能負擔得起這種類型的系統，但即使在最簡單的POS系統中 ，您也可以跟踪一些基本的創新控制數據。
2.為您的客戶購買
這對我來說總是很難，說實話，我花了一段時間才弄清楚它。 看看這聽起來是否像你 - 你坐在供應商的展台上，他告訴你“這些都是銷售風格。” 所以你會怎麼做？
你訂購這些款式。 永遠記住你是你的客戶，而不是供應商。 僅僅因為它計劃成為供應商的最佳選擇並不意味著它屬於你的商店。 有時候，特別是如果他們打算在該SKU附近刊登大量國家廣告，但要小心。
3.拍攝一切
我們最大的錯誤可能是我們的眼睛比我們的錢包更大。 我們看到很多很酷的新產品，“我們必須擁有”，我們最終花費的錢超過了我們應有的。 這種做法的最大後果是重複。 從展台到展台難以記住您所看到和訂購的內容。 如果你有你的照片，它會讓你更容易。 有了我的鞋店，我們在做出最終訂單之前曾經做過一個風格。 我們會把所有的風格放在我們面前（或者如果我們只有圖片的話，放在桌子上），並尋找減少訂單的方法。
4.保護你的填充
永遠記住，你有核心商品，你永遠不會缺貨或者你會錯過銷售。 太多的人用盡了所有的開放空間來購買新商品，並且沒有現金留下來填補空缺。 對待市場是為了讓您的店面保持新鮮。 用最新的商品包圍您的核心商品。 但阻止錢補充這些核心項目。
5.尋找清倉
每個供應商都有他們希望擺脫的物品。 這件物品或款式並沒有改變他們的想法，現在你可以購買它有很大的折扣。
這些收尾項目中最好的部分是，您可以將它們標記為零售（IMU）價格，然後在第一天將其出售給您的商店。 如果您將其降至100美元，而您只需支付25美元，則可以將其降至25％，仍然可獲得基石利潤。