積極的委員會幫助非營利組織實現目標
然而，太多的慈善機構並不要求董事會成員向組織捐贈，甚至不需要籌款。 他們根本不提出這個問題，或者只是鼓勵參與，但不需要。
這種膽怯只會導致較弱和較少的委員會參與。
為什麼非營利組織需要董事會成員給予？ 因為這是確保每位董事會成員具有“遊戲中的皮膚”的最佳方式。個人捐贈為董事會成員參與籌款奠定了基礎。
董事會的職責之一是幫助組織實現財務健康。 事實上，董事會有義務幫助其組織籌集資金並負責任地使用這些資金來履行其使命 。
如何要求董事會成員的捐贈創造健康的金融環境並保持董事會成員的參與？
經驗和研究表明，董事會成員的私人捐贈至少有三種方式：
- 這是董事會成員在慈善機構投資的公開聲明。
- 它表明董事會成員對組織及其使命的承諾。
- 它鼓勵其他捐助者給予和給予提供贈款或其他支持的機構印象深刻。 事實上，除非董事會實現百分之百捐贈，否則許多主要捐助者和基金會不會支持慈善事業。
雖然董事會給予籌款成功的舞台，但董事會提供的金額並不重要。 這是委員會成員為了吸引其他捐助者而做的事情。 個人捐贈只是一個開始。 承諾的董事會成員遠遠超出了第一步。
非營利研究協作組織（NRC）的研究證明了組織成功與董事會參與籌款之間的聯繫。
它發現非營利董事會成員的有效籌款幫助慈善機構達到了籌款目標。
然而，無視普遍認為董事會成員對籌款成功的主要貢獻在於他們的個人捐贈，NRC的研究發現其他活動佔了更多。
雖然研究中有57％的慈善組織需要董事會捐款，但只有百分之十或更少的捐款來自董事會成員的禮物。
董事會成員最重要的是什麼？ 向家人和朋友請求捐贈給他們的組織 。
美國基金會主席兼NRC成員James D. Yunker說：
“這個簡單的步驟可能是組織可以採取的一項最重要的事情，可以讓董事會成員參與籌款活動，它與滿足各種規模組織籌資目標相關，再次證明籌款是關係關係。”
證據在於研究中的數字。 董事會成員籌集資金的組織中有60％達到了籌款目標。 與此同時，沒有董事會參與的人中只有53％是這樣做的。
該研究的其他一些發現包括：
- 只有13％的最小型組織需要董事會成員的最低禮物。 在預算為1000萬美元的組織中，只有27％需要最低限度的捐贈。
- 擁有董事會級的發展委員會可以增加組織達到籌款目標的機會（63比52％）。
- 當董事會成員被要求向朋友或商業夥伴提供財務捐助時，這些組織比那些沒有要求董事會成員採取這些行動的人更頻繁地達到他們的目標。
- 這項研究中的慈善機構使用了11種不同的董事會成員參與方式。
- 這些方法包括簡單的方法，例如感謝捐助者或分享郵件列表，以進行更多的徵稅活動。 這些包括參與與捐助者的面對面會議，進行個人介紹，或為潛在捐助者舉辦小型聚會。 最成功的方法使非營利組織能夠擴大潛在捐助者的數量。
- 大板不一定好。 在籌款方面，30歲以上的董事會比21至30歲的小董事會更有效。
- 當組織要求董事會成員提供最低限度的捐款時，中位數為1,000美元。 藝術機構需要2,000美元的中位數，而教育非營利組織的最低中位數為2,500美元。
總的來說，成功的組織通過董事會成員參與籌款的一系列方式。 他們還致力於通過董事會成員現有的聯繫方式來擴大潛在捐助者的數量。
NRC引用的其他研究表明，董事會成員參與為組織和網絡和資源的訪問提供了可信度。
你的公益組織可以做些什麼來創造一個更具參與性的董事會？ 研究人員提出了這三個行動：
- 要求董事會成員提供最少的捐款。 這個數額比每個人給出的要少。
- 成立由董事會成員組成的發展或籌款委員會。 使小組參與籌劃和監測籌資活動。
- 為每位董事會成員提供籌款任務。 特別重要的是，任何人都可以做的事情是要求親朋好友捐贈。