為您的商店選擇位置時要考慮什麼
與任何新業務一樣 ，您的大部分假設都將基於行業研究和比較在類似地點運營的類似商店。 要估計商店必須擁有多少銷售空間，請將計劃的銷售量除以每平方英尺的行業銷售額 。
銷售量÷每平方英尺銷售額=銷售空間
比方說，你認為你提出的書店每年在銷售和市場數據上的銷售額將達到25萬美元，說書店的平均每平方英尺銷售額是150美元。 通過將這些數字加入我們的公式中，您將需要的銷售空間大約為1,666平方英尺。
決定多大的空間
但你肯定需要這麼多空間嗎？ 這取決於。 太大的空間，你最終可能會看到一個空的商店，這不是非常吸引顧客。 太小的空間會讓你的店鋪看起來雜亂無章，這對於書店來說可能會創造一種有趣的氛圍，但對於其他商店來說，這是一個不好的主意。
除了只選擇你想要的面積，你一定還在考慮位置。 一個尋找租戶的新地帶商場可能會提供比平時更便宜的租金來填補空間，但是值得冒險成為未經測試地點的第一家商店之一。
做好功課，確定該區域的其他區域是否足夠忙，以便將流量引導至您的位置 。
選擇正確的位置
很多新公司並未考慮的一個領域是，他們想要找到的區域是否適合他們計劃開放的業務類型。 不要只是假設因為一個區域被劃為商業區，你可以把你的內衣店放在那裡。
在愛上某個地點之前，檢查建築物的要求是否滿足您的需求。 這會讓你頭痛不已。
除了銷售空間之外，請記住在辦公區域，倉庫，儲藏室和/或浴室中增加額外的平方英尺。 雖然您可能需要增長空間，但請將建築物的大小保持在商店的需求附近。
並考慮你的鄰居。 購物中心內的其他業務是否與您的業務相似或與您的業務不同以幫助推動業務量？ 發現良好的組合可能意味著穩健的業務和低迷的銷售之間的差異。
確保你不會超支
除了位置以外，選擇在哪裡定位零售業務時要考慮的最重要因素是您可以輕鬆承擔多少空間。 在預算租金和公用事業時，試著高估它會花費多少成本，而不是低估。
你要擔心的最後一件事是你是否可以帶足夠的錢來支付租金。 現金在零售業中占主導地位，而現金（庫存後）的最大收益是租金。 請記住，你將在未來五年內進入這個領域，所以不要; 今天價格的預算，從現在起五年的預算。
被一個你需要兩倍的空間誘惑是很容易的，但是與另一個你保存的租金相同的租金相當小，但租金相同。 首先，位置勝過大小。 我會選擇一個更小的腳印，每次都在正確的位置。 位置可以降低您的廣告費用 如果你走出困境，需要大量的廣告費才能讓人們找到你。 你會很快發現這些美元等於比租金儲蓄更多。
其次，如前所述，一個更大的空間可能看起來空洞，然後你很想去填充它 - 它再次吃掉你的現金。 每家初創零售商都認為他的店將在第三年增加三倍。 所以額外的空間是有意義的。 但統計數據顯示，大多數零售商直到第三年才獲利。
即使你沒有填滿空間，你仍然需要加熱，冷卻，維護，確保它（你明白了），這是一個額外的開支。
考慮一下，如果你的房租是三重淨額 （就像大多數人一樣），你就要繳納全部面積的稅和保險費。 因此，雖然租金更便宜，但三重網絡的額外費用將抵消您的儲蓄。 所以考慮即使是討價還價獲得太多空間也是危險的。