他們比你想像的更接近
組建一個良好的董事會是你在設立非營利組織時可以做的最重要的事情。 另外，保持充滿優秀候選人的管道意味著你永遠不會缺席。 董事會成員旋轉，然後離開董事會。 你如何處理這些空缺說明了你的非營利組織的健康狀況。
找到優秀的董事會成員比以往更容易。 我們擁有所有的傳統工具，但也有許多在線資源來幫助找到優秀的人和社區來實現他們。
01 - 成立提名委員會。
一旦你有了初始董事會，就成立一個永久提名委員會。 這就是你將如何保持你的板管道充滿。 把你們聯繫最好的董事會委員放在這個委員會中。
關係管理是提名委員會的全部內容。 它將一直在為社區尋找優秀的董事會成員。 他們也會把這些前景變成感興趣的，並招募他們去服務。
02 - 與你的志願者開始你的董事會成員搜索。
其次， 志願者是重要的捐助者 。 如果他們已經有一段時間了，志願者可能是你最持續的捐助者之一，年復一年。 即使這些禮物是適度的，它們也會加起來。
並非所有志願者都想在董事會任職，但請留意那些看起來很自然的領導者。 邀請他們參加一個或兩個委員會，並逐漸向他們介紹擔任董事會成員的想法。
有貴組織志願者經驗的董事會成員非常有價值。 他們知道組織如何運作，並能為董事會提供一個現實的觀點，其他成員可能只會對事情的工作方式有一個粗略的想法。
03 - 使你的捐助者數據庫成為你最好的朋友。
尤其要考慮為貴組織提供重要禮物的捐贈者。 將主要捐助者納入董事會是確保未來捐贈的一種方法。 但是，主要的提供者經常歡迎有機會就如何完成工作發表意見。
主要捐助者通常在整個社區中擁有良好的聯繫 ，並可幫助引入其他重要禮物或分享他們對未來捐助者財務手段的了解。
04 - 通過擴大搜索範圍來擴大您的董事會。
包括與你和你的同事不同的人。 所以很多董事會都有種族和經濟多元化的問題。 他們看起來都很相似，有著相似的生活方式，生活在同一個社區裡。 理想情況下，你的董事會應該與你所服務的人的民族構成相似。
招募不同的董事會成員可能會要求你和你的提名委員會走出你的舒適區，故意尋找外表和生活方式不同的人。 不要耽擱這個問題。 這太重要了。
05 - 使用董事會或志願者招聘網站和社交媒體。
在您自己的社交媒體上做廣告是第一步。 讓已經在Facebook，Twitter和LinkedIn上支持您的組織的人知道董事會職位是開放的。 邀請這些支持者聯繫。
但也請檢查更新的服務。 例如，LinkedIn董事會連接是接觸當今專業人士的理想工具，他們中的許多人都歡迎有機會在您的董事會任職。
但是有一些全能的志願者招聘網站對董事會成員來說非常有效。 最著名的是VolunteerMatch。 更專業化的服務包括TapRoot，與熟練（或無償）志願者與非營利組織（包括董事會成員）相匹配。
所有這些服務都在其網站上提供了大量信息，並提供了非常明確的使用說明。 一些收費適中或在不同價格點有不同的服務水平。
如果您的非營利組織需要一些非常複雜的幫助，甚至需要諮詢董事會，BoardSource應該是您的第一站。