綜合項目交付：一個團隊的努力
集成項目交付（IPD）是一種創新方式，可以優化您的施工計劃，減少浪費，降低成本並提高生產率。 綜合項目交付的主要目標是創建一個集成業主，建築師，工程師，經理和分包商的團隊 。 與其他項目工作不同， 綜合項目交付在計劃階段的第一天創建了一個獨特的紐帶 ，對所有主要項目利益相關者都具有約束力
像AIA和AGC這樣的專業協會正在製定標準和準則 ，以便在綜合項目交付流程中使用。 需要強調的是，通過綜合項目交付流程，所有團隊成員將根據目標實現分享風險和回報。
綜合項目交付步驟
IPD流程需要關注以下領域：
概念化
利益相關者正在收集和分析多種解決方案，以增強所提供的產品。這將創建一個可預測的，較為複雜的流程，其主要目標是減少錯誤並儘量減少重新設計問題 。
設計
第一階段的所有評估都必須納入設計過程。 可持續性目標將被確定， 建築法規將被納入設計過程 。 通過綜合項目交付仔細規劃項目會浪費所有參與者，並產生潛在的節約 。
履行
經過精心的設計過程，項目的實施始於計算機建模和設計數據分析。 有時IPD將BIM和CAD建模結合起來預測項目結果。 所有建議的系統必須進行分析和實際測試，以確保設計性能得以實現。
施工
在完成前三個步驟之後，項目的建設可以開始。 構建階段是實現集成模型的好處的地方。 該項目通常會平穩運行，不會出現延誤 ，減少設計衝突，額外工程， 更改訂單和浪費，並且會在預算內按時完成。
手術
實現最初的目標， 降低運營成本，租賃或維護成本 ，並將為周邊鄰居帶來巨大利益。
BIM在綜合項目交付中的作用
建築信息建模 對於有效實現集成項目交付所需的協作非常重要 。 在整合項目交付下整合的建築信息模型將允許創建項目的可視化，理解實際的施工行為，性能和其他相關信息。 建築信息建模與IPD的集成還將提供可靠的信息，減少對RFI的需求，改變訂單並減少施工區域的返工。 此方法中使用的建築信息建模也可以使創建竣工圖的過程受益，從而提供完整和精確的記錄圖。
綜合項目交付結果
這種創新的方法創造出優秀的結果，這將有利於您的公司，您的項目和施工過程的結果。
開放合作 - 可以計劃和預測結果，風險和收益
表示 - 使用建築信息建模過程中的專業人員將計劃建造過程的所有相關方面
分析 - 可以評估施工結果分析。
更高的標準 - 通過整體協作， 可以實現更高的標準
製造 - 有關製造程序的問題可以迅速檢測到
合同文件 - 可以為所有相關專業人員準備特定合同 ，留下建築合同中的空白
估算 - 來自團隊的協作將有助於做出更好，更精確的工作估算
成本效益 - 減少錯誤，遺漏和爭議，同時加快施工過程。