電子商務業務進入壁壘

由於進入壁壘,企業可以享受一些保護

互聯網就是民主化 - 這個小傢伙可以有效對抗巨人並希望獲勝。 Google,Facebook,Twitter,亞馬遜和eBay等實例都證明了這一事實。 而且,由於我剛才給出的五個名單中的兩個名稱都是電子商務參與者,因此有人認為電子商務作為一種企業,其進入壁壘微不足道。

任何人都可以立即建立電子商務網站

在之前的一篇文章中,我展示瞭如何在一天內建立電子商務網站 。 我知道過去有人建立了電子商務網站,可以在一個小時內完成。 考慮實體零售:你甚至不可能在一個小時內為零售店設置招牌。 但是這種想法導致我們得出錯誤的結論。

建立電子商務網站與建立電子商務業務不一樣

這是問題的關鍵。 雖然設立實體店可以被認為是進入零售業的時間,但我認為就電子商務而言,建立一個網站的方式並不一樣。

當你有客戶時,你是一個電子商務企業

這篇文章的其餘部分已經成為常識。 當然,你需要客戶去做生意。

我知道有幾個人在一夜之間變成了電子商務企業家,第二天早上他們投資了按點擊付費廣告。 它將交通淹沒到他們的家門口。 其中的一部分自然會轉化。

讓客戶還沒有足夠的自稱業務

傳統上,如果你有一家商店,並且如果你有顧客,你當然可以被貼上“商業”的標籤。 但是,如果你不得不直接或間接地向顧客付款來購買你的產品,那麼它就更像是一場鬧劇。

而一個猜謎遊戲並沒有做生意。

當你有回頭客時,你是一個電子商務企業

本文的前面部分著重於定義什麼不是電子商務業務。 現在讓我們談談什麼是電子商務業務。 鑑於電子商務業務涉及特定的經濟體系,我認為電子商務業務的首要特徵之一是重複客戶。 如果客戶有理由再來找你一次,那麼你就表現出了做生意的特點。

當您的跳出率較低時,您就是電子商務企業

當然,您可能會迫使訪客以有效的按點擊付費策略訪問您。 但一旦他們訪問,如果他們中的許多人被鼓勵環顧四周,那麼你是一個嚴肅的目的地。 您可以通過您選擇的產品, 圖像 ,說明或任何其他客戶參與工具來實現此訪問者的興趣。

當您在每次交易中不會失去金錢時,您就是電子商務企業

我發現,在電子商務業務中唯一的途徑是虧錢,這讓人感到不安。 從投資者而不是客戶那裡獲得金錢似乎是一條危險的路線。 當然,人們可以將其視為開始的必要罪惡 - 但只能開始。

我不是一個電子商務專業人士的粉絲,他們認為不要在顧客的總體方向上拋棄折扣和好吃的東西,希望獲得如此多的市場份額,以至於他們總有一天會非常有價值,而不是有利可圖。

結論

儘管電子商務似乎沒有進入的障礙,但我認為這個概念是錯誤的。 就像電子商務開創了一種新的存在範式一樣,我認為應該運用新的規則來評估電子商務。 除非電子商務企業能夠證明我所談論的某些特徵,否則我們不能稱之為一項業務。 當我們應用我的尺度時,電子商務業務很難建立起來。