儘管可以使用計算機程序和其他工具，但您自己執行這些零售數學計算需要熟悉公式。
跟踪商品，衡量銷售業績，確定盈利能力並幫助制定定價策略的最常見的零售數學公式如下。
酸性測試比率
如果銷售突然停止，這是衡量企業如何能夠履行其短期財務義務的指標。 這個計算的目的是確定一家公司能夠輕鬆清算並幫助金融機構確定信譽。 清算越容易，對銀行或金融機構的風險就越小。 零售商店的酸度測試比率可能非常低，但不一定處於危險之中。 例如，截至2017年1月的財政年度，沃爾瑪百貨公司的酸性測試比率為0.22，而Target Corp.為0.29，分別相當於0.86和0.94。
酸測試比率=流動資產 - 存貨÷流動負債
平均庫存
這可以通過採取物品價格和減去折扣，再加上運費和稅費來計算。
平均值是通過將每個月的期初成本庫存加上該期間最後一個月的期末成本庫存找到的。 如果計算一個季節，則除以7.如果計算一年，則除以13.以下是一個成本示例：如果服裝零售商的平均庫存為100,000美元，銷售商品的成本為200,000美元，那麼您將劃分200,000美元100,000美元給你一個2：1的比例，可以簡單地表示為2。
平均庫存（月）=（月初庫存+月末庫存）÷2
盈虧平衡分析
這是銷售額相等的零售業務中的重點。 沒有利潤，也沒有虧損。 例如，對於零售店而言，無論銷售單位的數量如何，租金可能都是相同的。
盈虧平衡（$）=固定成本÷毛利率百分比
邊際貢獻
這是總銷售收入和總可變成本之間的差額。 在零售業中，毛利率被認為是毛利率 。 這是決定是否添加或刪除產品並作出定價決定的有用信息。
貢獻保證金=總銷售額 - 可變成本
銷貨成本
這是為產品支付的價格，以及將商品存入庫存並準備銷售（包括運輸和處理）所需的任何額外費用。 這種方法非常簡單，並且非常容易使用，並且以小批量，高成本的每件商品的零售格式實施。
COGS =開始庫存+採購 - 結束庫存
毛利率
這僅僅是物品成本與其銷售價格之間的差異。 例如，如果商店A和B具有相同的銷售額，但商店A的毛利率為50％，商店B的毛利率為55％，則很容易看出哪家商店的銷售情況更好。
毛利率=總銷售額 - 商品成本
投資總額（GMROI）
GMROI的計算可以幫助買家評估購買產品是否能獲得足夠的毛利 ，而不是產生毛利潤所需的庫存投資。 例如，如果您的商店每年的平均庫存為500,000美元，銷售額為100萬美元，那就相當不錯了。 但平均庫存為20萬美元（雖然不常見）的100萬美元會更好。
GMROI =毛利$÷平均庫存成本
初始標記
初始標記（ IMU ）是一種計算方法，用於確定零售商在其商店中放置物品的售價。 影響初始標記的一些因素包括品牌，競爭，市場飽和度，預期降價和客戶感知價值等等。
I niti al Markup％=（費用+ 折扣 +利潤）÷（淨銷售額+ 折扣 ）
庫存周轉（庫存周轉）
基本上，在某個日曆期間，零售商銷售和替換銷售庫存並替換庫存 （周轉）的次數是多少次。 它計算如下：
營業額=淨銷售額÷平均零售庫存
餘量
這是商品在銷售時賺取的毛利總額。 例如，如果您必須為每件毛衣支付15美元，然後以39美元的價格將其出售給客戶，則您的零售保證金等於24美元。
保證金％=（零售價 - 成本）÷零售價
淨銷售額
淨銷售額是扣除退貨後業務產生的銷售數量，損壞或缺貨的配額以及允許的折扣。 例如，如果一家公司的總銷售額為100萬美元，銷售回報為10,000美元，銷售額為5,000美元，折扣為15,000美元，則其淨銷售額為97萬美元。
淨銷售額=總銷售額 - 回報和津貼
打開購買
OTB是需要多少庫存和實際可用數量之間的差異。 這包括現有庫存，運輸中以及任何未完成訂單。 例如，一家零售商7月1日的庫存水平為150,000美元，計劃於7月31日結束月份庫存152,000美元。該商店的計劃銷售額為48,000美元，計劃減價750美元。 因此，零售商的零售價為50,750美元。
OTB（零售）=計劃銷售量+計劃降價量+計劃月末庫存量 - 計劃月份庫存量開始時間
每平方英尺的銷售額
每平方英尺的銷售數據最常用於規劃庫存採購。 這些數據還可以粗略計算投資回報，並用於確定零售地點的租金。 在衡量每平方英尺的銷售量時，請記住，銷售空間不包括庫存空間或任何不顯示產品的區域。
每平方英尺銷售額=總銷售淨額÷銷售空間的平方英尺
銷售率
該數字是零售商從製造商或供應商處收到的庫存量與實際銷售量的比較，通常以百分比表示。 淨銷售基本上指的是同樣的事情，但絕對數量。
銷售率％=銷售量÷收到的單位數
庫存銷售比率
這將計算月份的月初存貨數量。 關鍵是，這個比例是一個每月度量標準。
股票到銷售額=月份庫存÷本月銷售額