雖然這種特許經營模式看起來非常像供應商與經銷商之間的關係，但關係程度存在巨大差異。
可口可樂加盟商（裝瓶商）通常只能出售可口可樂產品線，而不是供應商與經銷商的關係，經銷商可能提供各種各樣的產品和服務，其中一些直接相互競爭。
可口可樂的起源
早在19世紀初蘇打噴泉就被首次引入美國，作為銷售“蘇打水”的健康益處的設備。 調味蘇打水在歷史記錄中回到了1809年，當時在一份關於釀造的實用論文中提到了碳酸薑汁啤酒。 到19世紀40年代，有超過50家軟飲料製造商，其分銷通常由軟飲料灌裝商以及蘇打水噴頭設備製造商控制。 到19世紀80年代，蘇打噴泉受到極大的歡迎，成為重要的社交中心，並在各種場所發現，包括火車站，糖果店，冰淇淋店，百貨公司，以及最重要的故事藥房。
1886年，藥劑師John Pemberton博士（一位內戰老兵帶著嗎啡成癮）創造了由古柯酒和可樂堅果製成的“Pemberton法國葡萄酒古柯”，試圖想出一些能夠幫助他克服成癮的東西。 不幸的是，彭伯頓博士的家鄉亞特蘭大在1886年通過了禁止立法，因此為了能夠出售他的獨特味道的產品，他不經酒精重新製作了酒，重新命名為“可口可樂”，並開始向藥店出售糖漿濃縮物在格魯吉亞。
到1888年，該產品已在美國各地銷售，其絕密配方和我們今天仍然知道的非常喜愛的風味。
可口可樂特許經營體系
可口可樂的特許經營製度可追溯到1889年，當時裝瓶權開始出售給能夠進行大規模裝瓶的商人，從而能夠迅速將產品擴展到新的市場。 為系統設定的早期“品牌標準”之一是瓶裝商同意在1915年獲得專利的標準和獨特的“輪廓”瓶中銷售該產品，並且由Andy Warhol等藝術家不朽並且今天仍在使用。
可口可樂公司生產濃縮糖漿，然後將其出售給世界各地的灌裝商 - 超過275家獨立企業，擁有超過900家設施 - 這些企業擁有一個獨家領地，用於灌裝和銷售最終產品。 這些“裝瓶合作夥伴”製造，包裝並將成品分發給自動售貨夥伴，售貨夥伴然後將產品直接銷售給消費者。 （可口可樂公司在北美地區擁有可口可樂公司的可口可樂飲料。
通過這種特許經營模式，特許人避免了通常與最終產品的製造，儲存和分銷相關的成本。
作為品牌的特許經營商和所有者，可口可樂公司負責消費者營銷活動，但裝瓶合作夥伴有責任在其領域內銷售產品。
大和裝瓶作業的收購
從歷史上看，可口可樂公司依靠獨立的瓶裝特許經營來裝瓶和分銷其飲料。 然而，在二十一世紀初，該公司開始暫時將瓶裝作業的所有權作為瓶裝投資集團（BIG）計劃的一部分，以穩定某些業務並指導某些市場的增長。 一旦操作被認為是穩定和繁榮的，一個合格的裝瓶商被發現承擔運營並繼續發展業務。 BIG計劃還有助於確保全球品牌卓越。
Refranchising
2013年，可口可樂公司宣布重返美國的特許經營模式。加盟旨在降低與維護運送卡車和倉庫相關的成本，同時保持對裝瓶過程的控制。 2016年2月，該公司宣布將在2017年底之前將100％的北美瓶裝領域加盟，比預期提前三年。 該公司繼續談判特許經營協議，並與潛在合作夥伴討論在美國及其全球市場投資可口可樂系統的情況。