什麼是最糟糕的零售公司使命宣言，願景和價值觀？ 包括在零售行業 “最差”名單上的零售公司是否有最糟糕的公司使命陳述，領導願景和核心價值觀將他們推向最差的零售行業？
雖然說明哪家最大的美國零售連鎖店擁有“最好”或“最差”的使命陳述，領導願景和核心價值觀是一種主觀的行為，但確定哪家美國零售商的零售業態最差是更加可量化的。
似乎合乎邏輯的是，與零售行業同行相比，一直被評為“最差”的零售連鎖店也將使公司的指導文件成為其核心業績，導致其表現不佳。
接下來是美國連鎖零售商名單，這些零售連鎖店在零售業務的各個方面被確定為“最差”。 點擊這些鏈接可以發現這些“最差”公司的任務陳述，以分析那些導致他們處於“最差”狀態的寫得不好或執行不力的任務陳述。 （這個“最差”的零售公司使命聲明清單按字母順序排列，而不是按最壞的順序排列。）
指導美國最受憎的零售公司的使命聲明
很難相信任何一家公司，特別是一家依賴顧客的零售公司，都將肩負著登陸美國最受憎的零售公司名單的使命。
然而，一些最大的美國零售連鎖店被認定為最討厭的公司。 其中一些人 - 比如西爾斯和沃爾瑪 - 不止一次在這裡降落。 在美國創造了大多數零售公司的使命宣言是什麼？ 繼續閱讀。
AT＆T - 一家最受憎恨的公司並非“做得更好”
在論文中，AT＆T公司與電信，無線和娛樂行業的競爭對手相比，關於連接，解決方案，創新和“做得更好”。
然而，AT＆T在“美國最受憎恨的公司”名單上再次出現後，已經證明，任務說明僅與其創造的客戶體驗一樣好。
百思買 - 缺乏明確的使命聲明
百思買缺乏明確的使命聲明 ，指導員工的決策和優先事項，導致百思買近年來出現“討厭”和“最差”的列表，並且客戶滿意度評分低至消費級別.COM。
RadioShack - 最糟糕的雇主獲得最差的零售業績
儘管RadioShack員工是RadioShack公司使命聲明的重要組成部分，但由於其在當前“最差零售雇主”名單中佔有突出地位，看似RadioShack期望其員工更好地照顧客戶，而不是公司照顧其員工。
西爾斯/凱馬特 - 一貫的最差零售業務的使命
股東，分析師，客戶和任何關注的人都不會感到驚訝，看到西爾斯和/或凱馬特在許多方面被評為“最差”的零售公司。 最近，西爾斯/凱馬特在最差的零售公司工作清單，最差品牌聲譽清單零售商以及最受憎的美國零售公司名單中都獲得了顯著地位。
在零售連鎖店的核心任務願景和價值觀是什麼，被認為是美國零售業中最差的一個？
沃爾瑪 - 最大的使命聲明，但不是最好的
雖然沃爾瑪位列任何衡量收入的零售行業榜首，但這家全球最大的零售公司也經常發現自己處於對零售體驗的特定方面進行評分和排名的最低級別。 被譽為最糟糕的美國雜貨店和超市連鎖店，以及世界上品牌聲譽最差的美國零售品牌之一，沃爾瑪的使命，願景和價值觀正在引領連鎖店成為最大的，但不是最好。