漢堡王起源
邁阿密大都市區的發展使其成為開創新連鎖店的絕佳地點，但必須對Insta-Broiler理念進行調整。 McLamore和Edgerton提出了一種稱為“火焰烤雞”的燃氣燒烤爐，它消除了Insta-broiler的問題。 1959年，他們的手術增加了，Kramer-Burns手術遇到了麻煩，McLamore和Edgerton可以將Kramer和Burns收購。 到1961年，重新漢堡王漢堡和它的簽名漢堡Whopper已經開始蔓延到美國。
1967年，皮爾斯伯里公司以1800萬美元收購了漢堡王公司，並在1970年代後期以該公司的資本收購了漢堡王公司，直到20世紀70年代末，漢堡王才成長為美國第二大漢堡連鎖店，落後於麥當勞。 這是美國商業中幾次對兩場戰鬥的時代，從可口可樂與百事可樂汽水，赫茲與阿維斯的汽車租賃到ABC成功的戰鬥，以克服CBS和NBC成為最受歡迎的電視網絡。
唐納德史密斯干預
1978年，漢堡王從麥當勞挖來了執行官唐納德·史密斯。 他調整了公司的特許經營協議，使業主不能在其他連鎖店擁有特許經營權，從而鼓勵忠誠度; 因此他們無法經營超過一小時車程的商店，從而減少不在場的所有權。
許多無利可圖的特許經營業主退出，削減公司的脂肪。 正是在這個時候，漢堡王開始與孩子們接觸，通過反擊麥當勞的廣告，以其人物的真人版本羅納德麥克唐納和他的朋友與同樣主題的人物：一個也是魔術師的漢堡王，薯條和爵士搖一搖。
史密斯不僅通過介紹漢堡王的第一個魚三明治，還介紹了他的前雇主和龍約翰銀，還介紹了他們的第一個雞肉三明治，還介紹了肯德基和溫迪。 到1980年，公司的銷售額增長了15％，此時史密斯再次被偷，這次是百事公司。 他離開後，銷售開始下降。
諾曼布林克的影響
Norman Brinker，當他們購買他的連鎖牛排和啤酒時被帶進皮爾斯伯里，被控負責把公司轉向。 他開始了所謂的“漢堡戰爭”，開辦了一些廣告，說漢堡王的漢堡比麥當勞更大更好; 這可能是食品行業第一個政治風格的“攻擊廣告”。 與史密斯的努力一樣，Brinker在他離開公司之前短暫地工作過，並且繼續修建Chili的連鎖餐廳。
如果沒有史密斯或布林克，漢堡王再次下跌，這也是皮爾斯伯里無法抵禦英國公司大都會公司收購的原因之一。 Grand Met已經在全球範圍內開展工作，改變了Burger King的分銷方式，將其軟飲料合同從百事可樂改為可口可樂，與迪士尼公司合作以配合迪士尼電影，並在全球範圍內擴大BK，部分是通過購買這家運營著英國漢堡連鎖店Wimpy的公司。
該公司位於邁阿密的總部大樓於1992年被安德魯颶風摧毀，但Grand Met的積極響應導致了快速反彈。 1997年，Grand Met與釀造巨頭吉尼斯合併，組成帝亞吉歐plc，與吉尼斯，尊尼獲加，Mo悅等酒類相比，似乎忽略了漢堡王。
BK的IPO
BK再次下跌，直到TPG Capital在高盛和貝恩資本的協助下以15億美元收購漢堡王。 2006年推出首次公開招股，創收4.25億美元。 TPG引入了Whopper Bar概念，允許某些商店的顧客更好地看到漢堡包的製作過程，這個概念與Benihana牛排店連鎖店類似，但星巴克客戶更為熟悉，員工被稱為“Whopperistas”。 該公司價值32億美元，這是3G資本於2010年為TPG支付的購買價格。
雖然麥當勞被譽為國內和國際的商業模式，但漢堡王的起伏使其成為一個中立的觀察家更有趣的公司。