零售公司使命與宗教價值觀

一些美國最大的零售公司 --Forever 21,Chick-fil-A,Hobby Lobby,HEB,JCPenney和Whole Foods-由具有強烈宗教信仰的領導者創立,他們有意識地註入其業務和業務的日常運營他們的員工的做法。

擁有最公開的宗教創始人的零售連鎖店有時也有宗教使命宣言和宗教願景。

然而,有時候,你必須仔細觀察才能發現宗教價值觀的證據,因為大多數零售連鎖店都傾向於保留一個世俗的和無黨派的品牌形象。 對宗教信仰採取強硬立場可能會冒犯或疏遠擁抱不同宗教信仰的消費者。 這是大多數美國最大零售連鎖商不願意採取的市場份額限制立場。

小雞的使命榮耀上帝

與業餘愛好大堂一樣,由於宗教原因,Chick-fil-A每週日都會關閉其零售店的大門。 就像幾乎所有宗教零售公司的領導人一樣,首席執行官Dan Cathy在反對政治問題時採取宗教立場時引發了爭議。 凱茜在宗教原則上公開譴責同性戀婚姻,並創造了公共關係和人力資源風暴。

HE-B的宗教根源

當他負責並積極運營他創立的HEB雜貨連鎖店時,Howard E.Butt的宗教信仰可以在他的零售商店的政策中看到,這些零售商店週日不開放,並且不出售酒類。

儘管這些商業行為在近40年前發生了變化,但HEB仍被視為宗教業務,主要是因為它將5%的稅前利潤捐贈給慈善機構。

愛好大堂使命尊重主

業餘愛好大堂的創始人大衛·格林根據自己的基督教信仰公開而毫不抱歉地領導他的公司。

愛好遊說團體的使命陳述直接引用了基督教的原則,並且顯然打算讓所有利益相關者遵循聖經原則。 格林通過在周日關閉他的零售店,展示了他個人對基督教業務的承諾。 2012年,格林還發起了一項針對美國政府的宗教自由訴訟,抗議要求為“宗教緊急避孕藥”提供保險。

零售向其他人,因為你會喜歡JCPenney零售到你

部長的兒子James Cash Penney堅信“黃金法則”的理念。 所以難怪他的第一份零售工作是在一家名為“黃金法則”的商店裡擔任店員。 這是他信奉黃金規則的理念,允許彭尼與該公司共同繁榮,並迅速從倉管員到該零售公司的所有者合夥人。

通過在員工和客戶中秉承誠實和信任的價值觀念,彭尼建立了忠誠度和良好聲譽 ,並以此為平台發展自己的連鎖品牌JCPenney品牌零售店。 今天,JCPenney連鎖店不被視為宗教公司,但它仍然有一套強有力的指導原則,指導員工生活和工作,並遵循“黃金法則”的精神,這一精神指導著JCPenney創始人。

Whole Foods Mission - 既不保守也不基督教

Whole Foods的創始人John Mackey沒有在大學裡學習零售或商業管理。 相反,麥基在德克薩斯州奧斯汀大學學習哲學和宗教。 如果Whole Foods公司的使命聲明和核心價值中沒有特定的宗教參考信息,麥基據說是一種執業佛教和全食的做生意方式與佛教信仰一致。