在特許經營中 ，歷史上一直存在兩種一般類型的特許經營者：單一單位和多單位。 歷史上，單一特許經營商一直是特許經營的基石。 想要擁有自己的獨立業務的個人或者經常是一對配偶，會將通常相當於他們集體壽險儲蓄的資金投入到單個特許經營單位中。 這是特許經營在過去五十年中最好的一個主要模式。
然而，在過去的幾十年中， 多單元加盟商的數量，力量和影響力都有所增加。 特別是，2008年的市場低迷特許經營往往成為企業和個人誰試圖保護和增加他們的財富更穩定的選擇。 這導致了多單元競技場更加複雜，多單位加盟商比他們投資的特許經營商成為一個更大，更有經驗的公司並不少見。然而，即使多單位加盟商-Unit Franchisee，單一加盟商仍然是許多品牌的標準，至少現在是這樣。
單機特許經營
當你想到傳統的特許經營時， 單一特許經營商通常就是你會看到的。 特許經營者將投資於一個單位，沒有承諾或期望他們將開放任何未來的額外地點。 這是離開美國企業公司成為自己的老闆，擁有自己的企業的夫妻的常見例子。
他們通常投入他們的生活儲蓄，而且這可能是一筆非常可觀的數額，但過去他們的資源有限。 他們可能有一些經營企業的經驗，或者他們可能沒有。 通常他們的家庭操作背後包括他們的個人電腦，也許是家庭辦公室。
特許人與被特許人之間只有一份特許經營協議。
單一單位加盟商通常是該單位的主要經營者。 在某些情況下，單一特許經營者會僱傭經營主體經營他或她的位置，但更多的時候是他們投資專營權作為他們“購買”工作的方式，從而避免支付額外的經營者工資。
對於幾乎所有新興的特許經營商（即只有少數甚至沒有現有企業位置的品牌，他們決定通過特許經營來擴大品牌），單一特許經營商將會是他們如何開始擴張。 大多數單位加盟商希望等待新興特許經營者的投資前，他們的經營，培訓和支持系統的深度和質量如何，而新興的特許經營商根本沒有這種類型的歷史或經驗。
從歷史上看，單一特許經營商往往被授予其獨立或受保護的領土。 這意味著特許人的能力有限，他們是否可以在獨家或受保護的領土內開設另一個地點 - 無論是公司還是特許經營的地區。
這些地區往往被城市限制，郵政編碼，人口水平或地理障礙所標記。 一個“專屬”領域就像聽起來一樣 - 特許經營者的單位是在該領土內可以開放的唯一單位。
受保護的領土可以對加盟商的領土提供許多不同的保護，從他們擁有排他性的特定時間範圍，或者保護特許人不能在該領土內的無附屬商店提供品牌產品給特許人，收購在受保護地區內有地點的競爭對手。
然而，最近的趨勢是遠離提供專有或受保護的領土，而是將加盟商的領土限制在其特定單位的四面牆。 簡而言之，贊成這一點的理由是，特許人的最終目標是保護整個品牌，並且不包含彼此如此接近的地點，以免不必要地相互蠶食，因為這會損害品牌整體。
多單位特許經營
多單位加盟商是一個在過去幾十年中在特許經營中越來越受歡迎，頻率和影響力增強的實體。 在這種模式下，一個加盟商擁有並經營一個以上的單位，傳統上在同一個地區。
對於多單位特許經營商，有一個區域開發商協議 ，其中規定了多單元特許經營商將開放的單元數量，在哪個時間段以及在哪個特定領域。 這個領土幾乎總是受到保護，只受特許經營違反他的任何協議。 那麼，針對每個單位的特許經營商和特許經營商之間將有一個單獨的特許經營協議 。 通常有一個時間表或必需的時間，其中每個單元必鬚根據區域開發者協議打開。 如果專營權沒有遵守該時間表，他們可能會失去在協議下開放任何其他地點的權利。
多單位加盟商可以是一個人或一對夫婦，類似於單一單位加盟商，但近年來多單位特許加盟商是其自己的公司。 許多這樣的公司在其投資組合中擁有許多不同的特許經營品牌，並且擁有令人難以置信的強大和精緻的房屋背景，能夠在一個特許人下高效運營數十個甚至數百個地點。 這些公司通常只會投資於成熟和成熟的特許經營體系。
雖然多單位加盟商當然需要更高的投資水平，但它也提供了更高的穩定性和更高的預期成功率，因為他們不僅僅依靠一個地點取得成功。 由於在多個地點建立了一個屋後效率，還節省了成本。 此外，特許經營商通常會為多單位特許經營商提供降低的費用和特許權使用費中斷，以吸引他們最初以較高的美元數額進行投資。 例如，許多特許經營者將要求多單位特許經營商為協議中規定的每個地點支付特許經營費的初始部分。 這可以看作與存款類似，但確實是支付的費用，以便在開發期間保持這些預期位置不在市場上。
最終，單一單位和多單位經營者都會在特許經營中佔有一席之地。 然而，隨著特許經營繼續為私募股權和其他資本來源提供始終如一的盈利選擇，大型多單位特許經營商將繼續增加其數量和影響力。