如何管理您的訂單和設置成本

您的公司需要多少費用才能下訂單?

有一些成本構成了公司的總庫存成本。 其中一項成本是物料在倉庫中時企業花費的成本 ,但還有其他成本,例如訂單和設置成本。

訂單成本包括訂購一定數量材料所涉及的費用,但這不包括材料本身的實際成本。

例如,當生產部門必須更換用於不同產品或待製造部件的設備時,生產線或裝配線發生變化時會產生安裝成本。

訂單成本

當業務訂購物料時,與流程相關的成本。 成本由兩部分組成; 固定成本和可變成本 。 對於業務部門向供應商下訂單的固定成本保持不變。

這種固定成本將包括公司設施的成本以及用於處理採購訂單的計算機系統的維護成本。 如果有一千或幾千個採購訂單,這些成本將保持不變。

訂單成本的其他組成部分包括可變成本。 這些成本取決於處理的採購訂單的數量。

可變成本可能很大,包括準備採購申請的成本,創建採購訂單的成本,審查庫存水平的成本,從供應商處接收和檢查項目時涉及的成本,以及成本在收到發票時準備和處理向賣方支付的款項。

訂單成本往往被公司忽視,因為他們將員工的行為視為員工正常職能的一部分,例如檢查庫存或測試進料的質量。

但是,在計算訂購商品的成本時,如果公司發現在倉庫中購買併購買一件物料需要多少實際成本,通常會讓公司感到意外。

公司經常忘記,創建10個訂單,每個供應商的五個產品的訂單要比五十個訂單的成本高得多。

設置成本

企業更容易理解和理解生產設置中涉及的成本,而不是從供應商訂購材料的成本。

製造公司常常意識到將生產線從創建一個項目改為創建另一個項目的成本。 經常有很多討論和分析,以最大限度地減少改變車間生產的時間和成本。 但是由於設置成本,還有兩個組件成本; 固定和可變。

在生產設置中,固定成本將包括用於拆除用於舊件的生產線的設備成本,以及為新件設置機器。

生產設置中的可變成本包括轉換生產的人員成本以及拆卸和設置中使用的消耗材料。 生產拆卸和設置需要的時間越長,可變成本越高。

運營成本和訂單成本

當企業考慮其總成本時,他們應該檢查庫存的持有成本與從供應商處訂購材料的成本。

很顯然,如果訂購少量物品,訂單成本非常高,而倉庫庫存非常低時,運輸成本要低得多。

庫存的總成本由兩個成本組成,即運輸成本和訂單成本,並且在某個時間點,總成本處於最低水平的訂單尺寸最佳。 在此之後,通常當大訂單中沒有更多收益時,由於購買的固定成本,額外庫存的持有成本繼續上升,迫使庫存總成本更高。

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