在你僱用那個商業培訓師或教練之前詢問這七個問題
無論您想學習什麼商業技能或信息，您從商業培訓中受益多少都將取決於您選擇教您的專業人士。
無論你是否真的或實時與你的商業培訓師，商業顧問或企業教練見面，重要的是要給予他或她相同的審查，以便給予其他專業人員。 在理想的世界裡，每個人都可以接受其他人的面子，但我們生活的世界遠非理想。 在您承擔任何教學計劃或業務培訓課程之前，詢問任何潛在的商業培訓師，教練或顧問這七個問題。
1）你的憑證是什麼？
不要對這些不屑一顧。 有很多首字母可以跟隨人們的名字，毫無意義，還有許多虛假機構為每個可想像的主題提供人們“度”的價格。
在你聘請任何人教你任何事情之前，詢問他們的憑證並找出他們的憑證是什麼意思。 請注意，有些憑證比其他憑證更值錢，並據此作出決定。
2）你“是否在那裡做過”？
小心沒有的人。 你會聘請一位從未經營過生意的商業顧問嗎？
你不應該。 對於沒有從事行業工作的電腦顧問或沒有教學經驗的商業培訓師也是如此。
3）該機構的認證和聲譽是什麼？
檢查在線教學的價值是非常困難的，因為許多在線“機構”似乎只是因為他們這樣說才會接受他們的認證。 但是，您也可能在提供商業培訓的磚木學校中遇到完全相同的態度。 在您登錄任何業務培訓之前，了解公司及其指導老師。 （如果這些信息不是您隨時可以獲得的，您就不想與該公司打交道。）
4）其他人對業務培訓師，顧問或教練的表現有何看法？
沒有價值的，經驗豐富的專業人員會介意給你參考，你可以檢查和/或提供證明。
5）商業教練，商業教練或顧問是否有砥礪？
例如，她或他可能隸屬於某家公司或由其贊助。 如果是這樣，所屬機構或贊助商可能會以不可接受的方式傾斜該人的演示文稿，或者變成您不想購買的產品遊行隊伍。
6）如果可能的話，與你正在考慮招聘的申請人見面並親自評估他或她。
在您的面對面會議中尋找以下內容：
- 她有組織嗎？
- 她是否 以專業的方式行事 ？
- 他是否有與您分享的課程大綱或材料，或者他是否能夠針對您的具體需求提出合理的課程設計或課程目標 ？
- 他或她是否提出清晰的學習計劃，並回答有關學習情況，風格和交付的問題，以達到您的滿意程度？
- 學習計劃是否包含評估？
- 你有沒有找到業務培訓師，商業顧問或教練風度翩翩，知識淵博？
- 如果你有員工將被訓練，你認為他們會喜歡從這個人那裡學習嗎？
你顯然不能與在遠程地點提供在線指導或輔導的人見面，但你至少仍然可以向他或她詢問他的商業培訓方法，並形成他/她是多麼有組織和有個性的印象。
7）最後，寫下來。
如果您註冊課程或研討會，您會收到一張收據。 如果您聘用培訓師，教練或諮詢師進行個性化學習，您應該得到一份合同副本，指定要交付的學習或培訓，如何以及何時交付服務以及服務的價格。 我為客戶編寫個性化學習計劃; 這樣我們在繼續之前就清楚了我們的期望。
獲得新的技能和知識是使我們保持敏銳並使我們能夠發展我們的小企業和我們自己的。 但就像任何其他產品一樣，您必須成為一名精明的消費者才能充分發揮學習體驗。 不要失望或不滿意; 通過花時間找到最適合您需求的顧問，培訓師或教練來優化結果。