隨著所有的破產和關閉，商場將如何生存？
技術是零售業的遊戲規則。 它改變了我們的購物方式，瀏覽方式和處理方式。
它將購物中心的購物體驗帶到我們舒適的床鋪上，從寒冷中舒適地蜷縮在床上。 事實上，去年我的女兒給我的音樂賀卡中的計算技術比1950年在這個星球上的存在還要多。
商場剛開始時就是一個非常出色的社交理念。 為方便起見，人們訪問了它們，但對於大多數家庭來說，這是一次出遊。 商場不僅有商店可以購買的商品，而且還提供了一些娛樂。 商場甚至提供了鍛煉，盡可能多的商場步行者俱樂部在商店開業之前的早晨繞道而行。
但2017年的商店關閉和破產數量創歷史新高。 而這一趨勢使商場處於危險境地。 如果零售商關門，商場如何生存？ 那麼，就像資本主義經濟中的所有事情一樣，他們會重塑自己。
General Growth（美國第二大商場開發商）已經開始了這項變革。
他們的重點是在電影院和餐廳填補空虛的錨點空間。 西蒙地產（第一位開發商）也在跟風，只有他們更進一步。 西蒙正在用“混合用途開發”取代錨點空間。 這包括辦公室甚至住宅空間。
城市規劃的未來是混合用途發展，其中社區可以自給自足。 換句話說，你可以在同一個社區生活，工作，玩耍和吃東西。 （是的，紐約市，這不是一個新想法。）
所以，曾經是一個專注於購買零售商品的購物中心，現在是一個生活中心，專注於滿足消費者的多種需求，而不僅僅是購物。
我記得沃爾瑪贏得財富500強名單上的第一名。 作為終身零售商，我從未想過零售商可能會到達那裡。 但是，網上購物確實改變了零售業的面貌。 亞馬遜的市場估值現在是沃爾瑪的兩倍。 但是，即使亞馬遜取得了成功，也意識到網上零售存在限制 - 這意味著人們只會在網上購買這麼多東西。 因此，如果消費者仍然喜歡網上商店，那麼在線巨頭必須打開商店，這正是亞馬遜正在做的。
然而，這些網上零售商尚未接管商場的空置空間。 雖然這是合乎邏輯的，但大多數在線零售商正在尋找替代的零售概念，並遠離商場。
這對所有獨立零售商意味著什麼？
美國經濟建立在獨立零售商和服務提供商的企業精神之上。
商場從購物中心轉移到娛樂和商業中心的重點只能意味著更多獨立商店的機會。 零售認知最近的一項研究顯示， Z世代購物者表示，他們更願意購買當地（59％）與國內甚至在線購物。 對於本地零售商來說，這也是一個好消息。
今天的客戶需要一種體驗。 實際上，創造這些體驗可能會成為新產品零售商提供的。 儘管這看起來像我們所在的軌道，但商場商店很難提供。 它需要一個個人風格和一個技術中心，這對於當今購物中心占主導地位的全國連鎖店來說是一個重大轉變。 這使得獨立實現起來更容易。
所以我們所知道的購物中心 - 一個購物中心 - 就是生命支持。
但是，不要宣布他們死亡。 他們還有一些生活，但零售和其他用途較少。