讓您的會議值得您投資,成為所有者
最重要的要考慮的是會議和培訓會議之間的差異。 不要讓自己陷入會議中。 會議是關於溝通。 相反,舉辦一個培訓課程。 培訓側重於員工行為的變化。 會議側重於態度的改變。 記住這一點,在不改變員工行為的情況下進行培訓就像在首次反彈時打開的降落傘一樣沒有用處。
因此,雖然您會閱讀本文中使用的術語“會議”,但只要插入培訓即可。 雖然他們不是可以互換的想法,但這些詞經常以這種方式使用。 你的重點是培訓。 你是一個人,你需要一個團隊來實現你的零售目標。 無論是銷售還是客戶體驗,還是您想在零售中討論的任何話題,都是員工是您的成敗關鍵人物。 這是他們的行為,會增加你的業務或減慢你的業務 。
培訓員工時,需要考慮以下十大主題。 他們專注於讓您的商店賺錢或節省商店資金的想法。 有關於每個主題鏈接的詳細文章可以幫助您做好準備。 提前準備一些訓練課程。 不要翅膀。 除非行為發生變化,否則培訓沒有價值。 (是的,那就說兩遍。)一旦你有了訓練,跟進並檢查他們是否在銷售場所進行。 檢查你的期望。
01 - 退款和退貨
02 - 技術將毀掉零售業
這是真的。 儘管技術給我們帶來了許多令人興奮的機會,但它也給我們帶來了很多分心。 你的商店有沒有保單? 或者你是否只相信員工“做對了?” 確保你的員工專注於客戶體驗,而不是他們的移動設備。
03 - 零售銷售Skiils
04 - 基本安全
05 - 入店
06 - 銷售中的捆綁銷售
07 - 5社區參與零售商技巧
08 - 5優秀銷售活動的標誌
09 - 客戶體驗
客戶不再對服務感興趣 - 他們想要在我們的商店體驗。 購物行為的這種變化對於員工理解您是否想在網絡零售商的戰鬥中生存下去至關重要。
10 - 問題不是問題
11 - 角色扮演
雖然這最後一個想法不是您下次會議的主題,但它是您在商店中進行的每次會議或培訓課程的基礎。 如果你不在商店中使用角色扮演,那麼你就把錢留在了桌上 - 這很簡單。