不要只設定目標，讓他們更聰明
許多人並沒有意識到，雖然在家工作比以往任何時候都更重要的是有一個書面的商業營銷計劃，而不是一些有意義的不成文的目標。
你可能聽說過聰明的目標，但並不是每個人都知道如何設定更智能的目標。
SMARTER代表具體，可衡量，可實現，相關，及時，評估和重新評估。
SMARTER 目標設定的第一部分是S-be特定於您的目標。 不要設定模糊的目標，否則當你沒有完成任何事情時，你會傾向於說你完成了目標。 越具體，越好。
M意味著確保你的目標是可衡量的。 如果你無法衡量你的目標，那麼你怎麼能說你是否真的完成了它？ 而不是說“在項目A上工作”使其成為“在項目A上花費兩個小時”的目標。 時間目標非常容易衡量。
確保你的目標是可以實現的。 如果你實際上無法實現你的目標，那麼當你失敗時你只會讓自己失望。 確定你實際可以完成的目標是非常重要的，這樣你才不會破壞你的士氣。
你的目標也應該與你正在進行的項目相關。 可以為另一個項目制定幾個目標，但是大部分目標都應該集中在您需要完成的主要項目上。
在另一個項目上取得進展是很好的，但如果這是以不在更重要的項目上取得進展為代價的話。
確保你的目標是及時的。 不要為未來的年齡設定目標。 相反，更頻繁地設定更小的目標。 如果你的目標是在本月底完成項目A，那麼這給你很大的餘地。
但是如果你在整個月中有更小的目標，你將無法鬆懈。 因此，不要設定一個大目標，而要設定更小，更頻繁的目標。
讓你的目標變得更加智能
定期評估你的目標。 所有公司都制定了業務計劃，其目標是每季度審查一次，然後是年終。
您的目標期限決定了何時進行第一次評估。 如果季度是適當的，那麼這樣做，如果每月更好，那麼做。 但重點是沒有評估的目標是無用的，然後重新評估！
在目標期結束時，無論是一天，一周還是一個月的結束，您還需要重新評估您設定的目標。
你完成了所有這些嗎？
如果沒有，找出為什麼不。 這是目標本身的問題還是與你的工作習慣有關？ 你可以做什麼來確保你下一次達到你所有的目標？
如果按照SMARTER目標設置的這一路徑，那麼您將看到您的生產力大幅增加。
當你每天都沒有人看你的肩膀時，很容易鬆懈。 通過這些目標設置方法，您可以保持自己的責任心。 相信我，你會很高興你開始使用這種目標設定方法。
Deb Bixler是一名直接銷售培訓師，她在公司工作崗位上使用了派對計劃業務。 她現在教導想成為直銷人員如何開始派對計劃業務並在家工作。