等到庫存低，商店有序
通過稅收或會計規則 ，大多數零售商需要通過對所有庫存進行物理計數來為商店中的商品提供準確的現有價值。 儘管零售商店可能使用永久庫存系統或其他軟件來跟踪所有項目，但仍可能需要對所有庫存進行實際計數。
以下介紹如何以盡可能小的干擾和盡可能高的準確性進行實物盤點。
這些提示將使企業家及其員工的過程更加簡單和準確。
如何計算庫存
用庫房裡的商品補充貨架。 盡量從後面的房間清理盡可能多的庫存。 確保在現金環境下，辦公室或任何其他地方都沒有商品。 你不希望有任何驚喜，也不會在稍後出現商品。
要盡可能快地執行實際庫存盤點，安排銷售緩慢和庫存水平下降的時間。 在相關說明中，請在實際庫存之前完成整個分區（ 回收 ）或整理，以便所有產品都整潔有序，便於計算。 在庫存低且商店有序的情況下對商品進行會計處理是您擁有順利庫存盤點的最佳機會。
如果庫存服務已被聘用來做實物庫存，請按照他們提供的指導並根據他們的指示準備商店。
另一方面，如果實體庫存由店員進行，則與員工會面以解釋庫存盤點過程。
商店經理應該檢查幾張計數表以核實員工計數的準確性。 為每個員工分配一個位置，並提供預先編號的庫存盤點表，詳細說明庫存項目名稱，價格和庫存水平。
確保庫存團隊包括幾個人，他們有鉛筆和橡皮擦，可以輕鬆糾正錯誤。
如果您有任何理由懷疑員工能夠成功取消實物庫存，那麼您可能需要關注自己的情緒，並改為使用庫存服務。 當談到這樣一個乏味的過程時，要比對不起更安全。
當差異出現時
進行清查的人員應該統計他們工作表上的每個項目並只記錄確切的數量。 實際庫存盤點完成後，將實物盤點與永續盤點記錄進行比較。
差異應進一步調查和解決。 不同的計數小組可能需要重新計算任何重大差異。 如果您決定使用自己的員工而不是庫存服務，則數量上的差異可能是有人丟球的紅旗。 重新計數不會導致差異，您需要查看錯誤是否已修復。
當庫存過程包裝完成時
在庫存過程結束時，調整每個行項目的永續庫存記錄以反映實際庫存的數量和價值。 顯示已完成區域的標籤應該有助於此目的。