公司收購？ 擔心你的工作？ 這是做什麼。
增加收入的另一種方式是降低成本。 如果您的公司被收購（或您的公司收購了另一家類似的公司 - 或即將收購），並且您開始聽到諸如協同效應 ， 效率和冗餘等流行語 - 知道成本將會下降。
最低的掛果 （另一個需要注意的流行詞，特別是如果你的小隔間在相對較低的分支上）是人力資本。 那是你，我的朋友。 和我。 和所有其他人在公司工作。 所以如果你的公司被收購，你需要做的第一件事就是檢查你的工作描述。 你是在做別的公司的某個人做的事情？ 這就是那些人力資本協同效應將來自哪裡。 兩名員工進行信用檢查？ 新公司只需要一個。 你明白了。
如果你的公司被收購，你需要做的第二件事是......把你的供應商列表放在一起。
該列表應該在Excel或一些易於使用的Access數據庫中。
“易於使用”非常重要。 試圖為他們的存在辯護的人傾向於讓他們所做的事情看起來非常複雜 - 想著“看，我所做的事情在技術上是如此具體以至於除了我之外，沒有人能想出來; “但是，我可以告訴你一些曾經在會議室裡的人的經歷 - 當名字被列在裁員名單上時 - 管理層的想法常常是：”我不明白為什麼這個人的工作是一個全職人數的職位。
它感覺像很多絨毛。 讓我們擺脫他（或她），看看會發生什麼。“
好吧，回到第二件事。 您的供應商名單。 您的供應商名單應包括每個供應商的以下信息：位置，聯繫方式，聯繫信息，提供的產品/服務，產品/服務專有/獨特（是/否），年度支出，供應協議（是/否）日期，提前終止條款（是/否），無理由終止（是/否），終止通知。 所有這些信息都應該是可搜索，可過濾和可排序的。 現在，按支出排列列表。 然後按照重要性對列表進行重新排列（您可能會有一個比花費高的供應商更重要的低支出供應商 - 例如，製造專有硬件但不昂貴的關鍵硬件的芯片供應商）。
這份清單將成為您的新公司需要的最重要的合併後文件之一。 收購你的公司可能會打包一個類似的名單。 您將比較名單並確定要採取的行動 （即鞏固您的供應基地的位置）。 這是因為 - 其次是人力資本整合（另一個術語可以讓你開放） - 供應鏈整合為合併後環境中的成本降低和收入增長提供了最大的機會 。
憑藉強大而易用的供應商名單 ，您可以推薦快速點擊（如果您想獲得管理層的關注，可以稱之為低成本水果） - 如間接供應辦公用品，旅遊服務，清潔服務，景觀美化，電話和互聯網服務等。 然後，您可以雙擊直接供應商（如果您同時使用雙擊和低掛水果的話 ，您將會聽到） - 合同製造商，原材料供應商等。
所有供應商都在兼併後的世界中發揮作用 - 第三方物流提供商，貨運代理商，包裹運輸（將UPS和Fedex放在一個房間內並讓他們出櫃）等等。
如果你的公司被收購，快點做第二件事。 而且，如果你做得對，你可能不必擔心第一件事。