所以，如果你準備好在你的小企業做出一些有力的改變，那麼今年你應該設定七個可能的解決方案。
1.我將學習如何更有效地管理我的現金流。
對於那些在現金流中有巨大衰退和流量的小企業主來說，這是一個很好的解決方案，他們無法創造足夠的資本投資回到企業，或者那些不了解日常財務狀況的人這生意。
2.我將採取措施改善我的數字存在。
如果你的網站已經更新了兩年多，如果你沒有做任何事情使你的網站移動友好，如果你還沒有創建電子郵件營銷列表，或者如果數字不是一個組件如果你的營銷計劃 ，是時候把這個決議加入你的清單。
我最終會在我的小企業中獲得社交。
您是否推遲了社交媒體，甚至沒有開始探索哪個網絡是您業務的最佳平台？
你有沒有談過創建企業博客 ，但還沒有時間來製定內容策略？ 如果是這樣，這是您業務的完美解決方案。
4.我會專注並提高生產力。
對於那些經常在社交媒體上浪費時間或者發現自己屈服於讓我們偏離軌道的其他干擾行為的人，這是一個很好的解決方案，然後最終會想知道哪一天結束了，因為我們還有一小部分工作要完成。
5.我會收取我的價值。
你經常覺得你的生意欠薪和被低估了嗎？ 如果是這樣，那麼這個決議將幫助你向正確的觀眾推銷，改變你的策略並提高你的利率，以適應你帶來的價值。
6.我會培養我的團隊並多做一些工作。
如果你有更多的工作要處理，並且沒有時間專注於發展業務，那麼現在是時候停止在你的業務中穿戴所有的帽子，並開始引入其他人來應對鬆懈。 這個專注於建立團隊和學習如何有效授權的決議就在你的胡同里。
7.我會成為一個更好的溝通者。
經常出現的問題是員工之間存在誤解，缺乏員工士氣，並且一再浪費時間反復重復相同的信息，這表明您的溝通效率不高 。 此決議將幫助您專注於成為業務中更好的溝通者。
那麼下一步是什麼？ 現在是時候採取你的決議，並製定一個計劃，將其付諸行動。 閱讀這篇文章，通過將您的決議轉化為目標 ，並準備在2018年終於讓您的所有決議成真。