禀賦等於金融穩定好時壞
如果你的非營利組織像大多數人一樣，那麼你需要承擔巨大的壓力來為當前的經營活動籌集資金，以致為你的捐贈籌集資金的想法是另一天或一年剩下的“奢侈品”。
然而，當下一次經濟衰退來臨時，對提高禀賦禮物極其重視的慈善機構可以在風格上渡過難關。 來自捐贈基金的年度利息可能意味著存活或關門的差異。
你和你的董事會成員很可能將捐贈等同於擁有數十億美元藏身之處的常春藤大學和大學等大型機構。
但事實是，捐贈基金不一定只為那些精英非營利組織提供。 任何組織都可以也應該認真考慮籌集捐贈資金。
對於那些不熟悉捐贈基金和他們工作方式的人來說，將捐贈基金想像成一個永遠不會被觸動的儲蓄賬戶。
只能使用基金的年度利息，或者在某些情況下只能使用年度利息的一部分。 永久性儲蓄賬戶可以緩解艱難時期的經濟負擔，並幫助組織在更繁榮的時期蓬勃發展。
沒有理由推遲籌集資金來開始或建立你的捐贈基金。 但不要追求鎳和硬幣的東西。 專注於五，六和七位數的禮物以及直接的禮物和計劃的禮物 。
如果你剛剛開始建立一個捐贈基金，至少要讓你的目標是你年度運營預算的三倍。
如何開始
1.讓您的關鍵利益相關方了解和評估捐贈。
賣你的板子 。 向他們展示其他已創造大量捐贈的非營利組織的例子。
解釋這些基金對人員和計劃的積極影響。 帶上一位諮詢師，他可以談論捐贈基金的重要性，並分析您的組織是否已經準備好並能夠募集資金。
2.讓董事會批准優先考慮捐贈的政策。
許多委員會作出政策決定，例如“所有不受限制的遺贈都應指定用於捐贈”或“在本財政年度收到的每年超過$ X的任何年度資金都必須捐贈”。
3.將量化目標和目標納入您的年度籌款計劃中，例如：
- 找出不少於XX的潛在客戶 ，他們有能力建立命名的捐贈基金。
- 呼籲和培養與不低於XX的創建命名捐贈基金的關係。
- 在財政年度期間協調一項能夠養活禀賦的特殊事件。
4.成立一個捐贈委員會。
開始讓涉及董事會成員和具有財務能力的捐助者等重要人士參與，以幫助管理和促進對您捐贈的支持。 該委員會可以確定禀賦前景，培養關係，協助徵求意見等等。 該委員會還可以承認和管理建立命名捐贈基金的人。
5.開發麵對面電話的營銷材料。
您可以創建便宜的講義 ，向捐贈者介紹捐贈機會。 這些材料應該包括：
- 禀賦是什麼以及它的工作原理
- 一個名為捐贈機會的菜單，例如獎學金，賦予椅子，設施或設備以及賦予實習機會
- 簡要說明現有的指定捐贈基金
- 關於捐贈對你的組織和你所服務的影響的引人注目的信息
- 行動號召和聯繫信息。
6.教育你的整個選區有關禀賦及其價值。
利用一切機會向人們介紹捐贈方面的內容，例如捐贈方式，投資方式以及存在哪些類型的捐贈機會。
通過各種可能的途徑定期分享有關捐贈的新聞和功能，例如您的網站 ，通訊/雜誌中，宣傳重要禮品時以及與各種團體交談時。
非營利組織的捐贈增長取決於您和您的組織利益相關方投入的時間和精力。