讓敏捷供應鏈成為您的競爭優勢
在很高的層面上，您的供應鍊是將產品從供應商轉移給您，然後再轉移給您的客戶的過程。 在您的供應鏈中 - 並將其視為一瞬間的真實鏈條 - 有些鏈接似乎是非常固定的：
- 供應商製造工廠
- 運輸模式
- 倉庫
- 生產線
而且，是的，這些都是似乎很難移動的東西。
什麼是供應鏈敏捷性？
敏捷供應鍊是一個供應鏈，對於公司來說是一個競爭優勢。 靈活的供應鏈可能會使您有能力：
- 快速建立產品
- 在比賽前提前發車
- 將產品從一個目的地轉移到另一個目的地
- 通過營銷計劃來改變產品變化
- EOL（生命週期結束）產品沒有負面的財務/庫存影響
敏捷供應鏈使其用戶能夠對市場現實做出反應，同時最大限度地減少不利的財務影響。 而且，是的，管理層會喜歡敏捷供應鏈的想法。
但是，您如何創建供應鏈敏捷性？
快速提升產品
如果你曾經是蘋果的配件供應商，你就會知道在首次推向市場的產品發布中的價值。
提前幾個月，您和您的營銷團隊正在搜索Mac論壇和留言板，尋找有關最新i-Product產品的任何提示。
然後，蘋果公司可能會宣布他們將發佈公告。 所以 - 至少你知道一些事情可能會發生（而不僅僅是操作系統升級）。
你做出一個計算斜線的教育猜測，即新產品將是手機或iPod或平板電腦或MacBook。 而且你可以做什麼來估計尺寸（感謝那些公開可用的專利圖紙）。
然後，蘋果公司將在四周內宣布其最新，最偉大的蘋果商店。 你走了！
但所有其他蘋果配件供應商也是如此！ 而且只有很多掛鉤可以用來掛上你的配件。 那裡的第一個配件贏了！
供應鏈敏捷性的救援！
- 鎖定生產設施的能力
- 確保原材料
- 預訂航空貨運空間
雖然您可能不知道準備推出什麼產品，但您知道足以支付供應商鎖定其生產線的產能。 這意味著要支付工廠的生產能力，你可能不會使用，但值得賭博。
您可能不知道切割和縫製或註塑模具所需的確切尺寸，但您知道需要使用原材料或模塑顆粒來生產 。 所以你提前確保了他們。
如果您不能首先將其送到您的配送中心，那麼在您的競爭對手之前製作所有這些配件有什麼意義？ 您的貨運代理商可以在您需要之前確保貨物空間安全。
蘋果配件供應商並不是能夠從這些快速提陞技巧中受益的唯一公司。
我的貨物是Zigging，我需要它來鋸齒
敏捷供應鏈還可以幫助您將產品移至目的地計劃B.確保您的物流提供商擁有實時GPS來跟踪您的貨件。
如果您收到庫存控制團隊或銷售專家的電話，說您需要將西雅圖裝運的貨物轉移到安大略省，那麼正確的物流提供商可以通過點擊幾下鼠標並在其應用程序中輕鬆完成工作。
營銷計劃Zigged，現在我需要Zag
營銷計劃改變。 這是供應鏈執行的一個不變的事實。 預測要么會出現一個錯誤，要么會出現一個錯誤，但他們會錯誤的。 敏捷供應鏈能夠理解這一點，並且知道他們會被採納為行動。
預測是一千個藍色和一個紅色的。 但他們現在要訂購一千個紅色的。
未來18個月的預測為每月一萬個。 現在，在12個月的計劃中，他們正在談論早期的EOL。
敏捷供應鏈包括與供應商達成的供應協議，從而允許生產變更和庫存成本下降。 為原材料供應商和其他生產承諾提供補貼的供應協議允許靈活應對市場變化。
靈活的供應鏈可以讓您在需要時為您的客戶提供他們想要的產品 - 同時也盡可能降低敏捷性的成本 。