我是否應該進行100％的實物盤點或週期盤點（或兩者兼而有之）？
好吧，我們假設您同意您需要100％的庫存準確性。 你現在如何衡量你的庫存準確度？ 您需要先計算100％的庫存量 - 無論是50 SKU的15,000 SKU。 你可能會認為這聽起來像一個痛苦的過程，如果你的公司之前沒有做過（或做得很好） - 事實如此。 但是就像他們在紋身時說的那樣，沒有一些痛苦，你不會得到你想要的結果。
有兩種方法可以統計您的廣告資源 - 以評估您的準確性。
地板到片材。 統計庫存中的所有內容，然後將其與系統認為的相比較。
片與地板。 將系統中的數據輸入倉庫，並將其與您找到的數據進行比較。
地板到桌面是一個更加可怕的方式，迫使你在計數時更加勤奮。 我建議先從地板到地板的數量開始，然後再對照每層的數量進行調整。
一旦你完成你的實物盤點 ，你現在有了一個起點。 一些公司不會再次盤點庫存，直到下一次實際庫存 - 有時一年後。 我不推薦這種方法。
週期盤點有助於全年保持庫存準確性，並且可以通過幾種不同的方式進行處理。
您如何處理週期盤點取決於您的SKU號碼，庫存價值以及您是否有資源承諾庫存準確性。
如果您的公司有1200個SKU來管理，您可以選擇每月循環100次，這意味著每個工作日大約計算5個SKU。 一兩個人通常可以兼職做這件事。 此方法可讓您在一年中統計每個SKU。 如果管理和控制正確，這種循環計數方法將有助於明年的實際庫存進展順利。 一些採用這種週期盤點方法的公司使用它來代替年度盤點。 我建議做兩個。
如果您在正常循環計數的一年中有更多的SKU可以計數，或者如果您沒有人員進行所有計數，您可以選擇只循環計數您的高價值SKU。 通常，公司20％的庫存佔庫存總價值的80％。 （這20％有時稱為您的“A”庫存。）如果您在一年中無法循環計算SKU的100％，請考慮循環統計您的“A”庫存。 到明年的實物庫存時，你仍然會領先於遊戲。
考慮週期盤點時的一些要點：
統計SKU的隨機數。 大多數MRP或WMS系統（我知道WMS中的S代表“系統”）具有循環計數模塊，該模塊每天提供隨機SKU。 隨機計數有助於防止倉庫人員操縱將要計數的SKU。
牢記職責分工。 您的周期計數器不應該是每天處理您的庫存的同一批人。 這有助於保持流程和數據的清潔。
所以，是的，對於週期盤點或實物庫存的問題 - 答案是兩者。 通過遵循上述步驟，您可以對日常操作產生微不足道的影響。 事實上，遵循上述步驟將改善您的日常運營，並幫助您優化供應鏈。