第五步：介紹或傳播研究成果
市場研究過程由六個獨立的階段或步驟組成。 點擊以下鏈接可以快速訪問其他步驟。
- 第5步 - 提交或傳播調查結果
- 第6步 - 使用調查結果做出決定
呈現或傳播調查結果
市場調研人員在撰寫報告或撰寫演示文稿以分享研究成果之前應該詢問多個問題。 每次有結果報告或傳播時，都應該回答這些問題並予以回答。 這些問題中的許多與發言者在面對面情況下自動應用於他們的口頭通信的考慮是相同的。 主要區別在於，市場研究者不必真正看到研究結果交流的接受者，而必須想像接受者。
了解你的觀眾
當研究結果將以書面形式呈現時， 觀眾的概念比將研究成果呈現給現場觀眾時的觀眾略為粗略。
如果觀眾是現場直播的，那麼市場調研人員會事先知道誰將出席演講。
定制化的標誌是將研究結果與人們訪問研究結果的目的聯繫起來。 換句話說，通常市場研究人員必須傾向告訴聽眾他們為什麼會找到與他們的工作和興趣相關的研究結果 。
定制的其他部分比較柔和 。 例如，對於聽眾的耳朵和大腦，詞彙應該很容易。 除非觀眾只是遏制技術專家，否則市場研究人員應該避開高度技術性的術語。 大多數觀眾只記得你報告的三件事情。
突出重要
將研究的主要原因放在最上面。 如果研究所解決的政策問題或實踐背景存在，則將其置於最頂端。 不要讓聽眾等待演示結束，或讓讀者跳到報告的底部，以了解什麼是重要的。 這並不意味著方法論和理論基礎並不重要。 這只意味著這些對大多數市場研究消費者來說通常較不感興趣。 請放心，如果某人是方法獵犬或理論辯論者，他們會在報告或演示中找到他們想要的東西，並向您詢問。
確保建議是可行的
清楚地突出顯示任何政策建議或實踐建議。 報告讀者和演示參與者不想完成這項工作。
他們依靠市場研究員了解研究結果如何表明以及如何將這些結果轉化為可行的見解 。 市場研究的大多數外部和內部消費者的底線是證明研究結果是基於證據的還是足夠強大的以支持商業決策 。 當建議包括額外資源的支出時，明確指出這些資源的使用方式。
測量兩次，切一次
這個古老的木匠的格言適用於廣播時間和板腳。 練習介紹研究結果非常重要，無論演講是正式結構化的事情，還是會議期間的非正式討論。 知道你要說什麼，並知道要說多久。
然後加快速度並減慢速度。 考慮不同受眾的影響，並提前確定你將會削減什麼（如果需要的話）以及如何填補會增加演示，如果人們有興趣聽到比他們有興趣結束會議並回到他們的會議更感興趣的話真正的工作。
優化可視化數據顯示
像廣告客戶一樣思考。 當市場研究人員向內部和外部客戶提供數據時，目標是盡可能使演示文稿盡可能清晰和有吸引力 。 數據可以很漂亮。 下面提供了資源和示例的鏈接列表。 試試你的手在信息圖表。 確保數據表在離屏幕10英尺遠的地方可讀 ，而不是距離講台10英尺遠。 使用Google文檔共享您的數據表，以便那些希望仔細觀察的人可以深入了解數據。
在創建幻燈片幻燈片時拉回韁繩
PowerPoint的很大吸引力在於幻燈片製作者。 看到自己的想法詳細描述可愛的字體，有吸引力的子彈為首，並與前衛的幻燈片主題捆綁在一起，確實有吸引力。 這就像在教室公告欄上畫一年級的圖畫一樣。 每個人都可以看到你的光彩，如果他們喜歡一張幻燈片，你可以有許多其他人來展示他們。 只有，不要。 PowerPoint幻燈片應該像電影slu lines線。 他們讓你想知道更多，但你仍然需要觀看電影。 沒有文字段落允許。 使用PowerPoint筆記部分編寫詳細信息，然後從這些筆記中創建幻燈片。 嘗試令人驚嘆的切實和完全簡短的實際幻燈片。 如果您必須製作幻燈片，請在SlideShare上私下分享。
共享市場研究發現時嘗試的資源
Prezi：製作幻燈片的一種方法。
信息美麗：被稱為數據記者的David McCandless的網站。
得到了這個報告，並準備推出的介紹？ 現在是時候進入第6步：使用調查結果做出商業決策 。