無論您的業務有多大，您所在的位置，盈利能力或銷售價值，目標設置都是您可以在小型企業中執行的最重要活動之一。 目標可以幫助您保持專注，並且可以防止您的業務陷入停滯。 您的業務目標讓您繼續前進並為持續成功奠定基礎。
雖然我們經常將目標設定看作是每年年初做的事情，但事實是，整年一直致力於您的業務目標非常重要。 你應該每年多次設定目標，跟踪你的進度，並且改進你所遵循的策略，以便持續實現你的目標。
為了幫助您在今年開始實現小型企業目標，以下列出了可能會改善您的業務的目標。 選擇適合你的小型企業的一兩個，把它們變成SMART目標（在本文結尾處更多），並製定計劃在未來幾個月內解決它們。
01 - 提升您企業的生產力
您的生產力水平可能會直接影響您的底線，因此設定一個目標來提高您的生產力和團隊的生產力永遠不是一個壞主意。 通過在工作日消除分心，提高使用電子郵件等業務工具的方式，並結合使用生產力應用程序 ，您可以提高工作效率 。 02 - 減少持續的業務費用
這是適合大多數小型企業的目標。 畢竟，企業所有者不想降低運營其業務的成本？ 當你設定這一年的目標時，要具體說明你將如何降低商業成本 - 使用更多的技術，減少債務或改變經營 - 以使其堅持下去。 03 - 僱用你的第一名員工
如果您的獨唱業務已經達到無法繼續維持自己的地步，請通過聘用員工來擴大您的業務範圍。 請花時間諮詢您的會計師和律師，確保您遵守所有必要的規定，並確認現在是您在繼續工作之前聘用員工的正確時間。 04 - 創建新的客戶服務流程
你如何與你的員工溝通，並確保他們對你的業務，產品和服務的滿意度？ 制定一個目標，重點在於使您的客戶服務流程非常出色 ，更有效地處理客戶投訴 ，或將客戶服務納入您的社交媒體實踐 。 不要忘記詢問客戶的反饋意見，以確定您的業務可以做得更好。 05 - 增加您的商業網站或博客上的流量
更多的網站流量通常意味著銷售額和客戶忠誠度的提高，這使其成為小企業的一個偉大目標。 有很多方法可以讓您的網站或博客更加引人注目。 首先制定一個計劃，以加強您的內容營銷策略 。 然後，一旦你有相關的和有吸引力的內容準備好分享你的網站或博客，請嘗試以下五種方法之一來推動有針對性的網站流量 。 06 - 創建新產品
如果您在一段時間內沒有改變產品線，那麼為您的企業創造新生活的一種方式是創建一種新產品添加到您的產品中。 考慮您在開始實現此目標時從客戶那裡收到的反饋以及他們的購買行為。 您還可以考慮改變現有產品的市場銷售方式，因為有時新的旋轉可以讓舊產品煥發新生。 07 - 開始在企業中使用社交媒體營銷
在您的業務中添加新的營銷策略永遠不會太遲，如果您一直對社交媒體有抵觸情緒，那麼今年就是潛入其中的一年。通過閱讀本文集合，了解更多有關使用社交媒體進行小型企業的信息，然後選擇社交平台，並設定一個目標，將其納入今年的營銷計劃。 08 - 改善企業的財務狀況
你有沒有掌握每天有什麼資金進入和離開你的業務？ 你有持續的預算來指導你的支出嗎？ 使今年成為您鎖定開支並改善業務財政狀況的一年。 從這些技巧開始，讓您的小企業改款 。 09 - 打開第二個商業地點
如果你有一個很好的實體店，那麼可能是考慮打開第二個位置的時候了。 按照這些提示為您的企業選擇一個位置，如果擴大您的足跡是您小企業的正確舉措。 10 - 去無紙化
如果成功完成，消除或減少您在小型企業中使用的紙張數量可以降低成本並提高生產力。 但請記住，無紙化並不適合每一項業務。 在您實現這一目標之前，請看一下無紙辦公室的優缺點，以確定這是否適用於您的小型企業。 11 - 開展營銷審計
有時候我們會陷入“做”，忘記檢查我們正在做的事情是否值得我們投入時間和金錢。 你最後一次評估你在小企業中進行的所有營銷活動是什麼時候，並且衡量了他們每個人的成功水平？ 承諾今年進行營銷審計 ，以提高營銷投資的有效性。 12 - 做一個徹底的SWOT分析
SWOT分析是一種工具，可幫助您識別企業，新產品和競爭對手的優勢和劣勢。 它可以用於任何業務階段，以幫助您確定什麼使您的業務獨一無二，識別尚未開發的潛在新市場領域，並探索您的競爭力比您更好。 作為改進決策能力的更大流程的一部分，今年做SWOT分析。 13 - 增加你的市場份額
捕獲更大部分的市場是使您的業務更具競爭力並提高盈利能力的關鍵組成部分。 以增加市場份額為目標的一種方法是進行市場調查 。 然後，嘗試以下五種方法之一來增加市場份額並佔領更大的市場份額。 14 - 制定新的員工激勵計劃
保持士氣和激勵你的員工在你的企業中努力工作可能是一個挑戰。 對於那些並不總是有資源提供財務激勵的小企業尤其如此。 好消息是，員工獎勵不一定需要財務驅動。 嘗試這14個員工福利之一，不會打破銀行。 15 - 尋找網絡的新機會
如果您在小型企業中沒有積極建立聯繫，那麼今年設定一個目標，讓您在更多人面前展開業務網絡。 您可以參加更多的會議 ，在LinkedIn等平台上建立您的在線網絡，甚至可以通過在小型企業活動中講話來分享您的專業知識。 16 - 製作個人品牌
很多時候在小企業中，成功依賴於企業主和他或她在人群中脫穎而出的能力。 這就是為什麼開發個人品牌非常重要。 如果你還沒有花時間創建自己的品牌，那麼今年就把它作為一個目標，同時提高你的可信度 。 17 - 改造你的商業計劃
您創業時可能創建了某種類型的業務計劃，但是您最後一次查看它的時間是？ 今年是完美的時機，可以扼殺您的商業計劃，了解您所處的位置，並製定新計劃，幫助您進一步發展小型企業。 試試這個快速簡單的業務規劃練習和這14個業務計劃編寫工具即可開始。 18 - 安排您的業務休息
如果您從業務中休息一段時間以後，您應該考慮在今年安排一次。 不僅可以幫助減輕壓力並防止職業倦怠，還可以為您提供全新的視角，您可以在返回時用於您的業務。 當然，從你的企業中休息一下 - 甚至是短暫的 - 往往說起來容易做起來難。 考慮這些技巧，讓你在休假期間工作 ，而不會完全斷開連接。 19 - 使用SMART目標設置
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes 一旦你對小企業的目標有了一些想法，現在是時候進行下一步了，並將每個目標轉化為SMART目標。 SMART目標是具體的，可衡量的，可實現的，相關的和基於時間的目標。 例如，增加市場份額的目標可能是：在2017年第四季度之前將市場份額增加3％。此版本的目標滿足所有SMART標準。
查看關於SMART目標設置的文章，並使用“小型企業目標設置終極指南”中的資源，設置並實現今年的所有小型企業目標。