銷售預測

新業務的銷售預測比較困難,但仍然是必要的

銷售預測是估算您的企業未來銷售額的過程。 銷售預測期可以是每月,每季度,每半年或每年。

銷售預測是企業管理的一個組成部分。 如果沒有關於未來銷售情況的明確信息,則無法管理您的庫存現金流量或計劃增長 。 銷售預測的目的是提供可用於製定明智業務決策的信息。

如何進行銷售預測

銷售預測是您可以在預測期內實際銷售的商品和服務的數量估計值,商品和服務的成本以及估計的利潤。

通常情況下,這是通過

另一個列表是針對每種商品或服務的估計成本和總成本(成本*#單位)。

從銷售總額中減去總成本給出預測期間的估計利潤。

如果您的企業在庫存中有大量物品,則可能需要將單位銷售/成本壓縮到類別中。

銷售預測假設

有很多因素可能會影響銷售,這些銷售應構成銷售預測的基礎,其中包括:

現有企業的銷售預測

已建立業務的銷售預測比新業務的銷售預測容易; 已建立的業務已經具有過去銷售的銷售預測基線。 一家企業去年同月的銷售收入,加上對一般經濟和行業趨勢的了解,對於預測未來一個月的業務銷售情況非常有效。

如果你的企業有回頭客 ,你可以與他們核對,看他們的購買水平是否可能在未來繼續。 如果您不希望直接與他們聯繫,您可以根據客戶行業的健康情況推斷未來的活動。

新業務的銷售預測

由於沒有過去的銷售基線,對新業務的銷售預測更成問題。 為新業務準備銷售預測的過程涉及研究您的目標市場 ,您的交易區域和您的競爭對手,並分析您的研究以預測您未來的銷售情況。

有關進一步說明,請參閱業務計劃的 三種銷售預測方法銷售預測

樣品6個月的銷售預測

一月 二月 損傷 四月 可能
#已售出
小工具1 10 10 15 15 15 15 80
小工具2 20 20 25 25 25 25 120
單價$
小工具1 $ 50 $ 50 $ 50 $ 50 $ 50 $ 50
小工具2 $ 35 $ 35 $ 35 $ 35 $ 35 $ 35
銷售
小工具1 $ 500強 $ 500強 $ 750 $ 750 $ 750 $ 750 $ 4000個
小工具2 $ 700 $ 700 $ 875 $ 875 $ 875 $ 875 $ 4900
總銷售額 $ 1200 $ 1200 $ 1625年 $ 1625年 $ 1625年 $ 1625年 $ 8900
單位成本
小工具1 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25
小工具2 $ 30 $ 30 $ 30 $ 30 $ 30 $ 30
總成本
小工具1 $ 250 $ 250 $ 375 $ 375 $ 375 $ 375 $ 2000年
小工具2 $ 600 $ 600 $ 750 $ 750 $ 750 $ 750 $ 4200
利潤
小工具1 $ 250 $ 250 $ 375 $ 375 $ 375 $ 375 $ 2000年
小工具2 $ 100 $ 100 $ 125 $ 125 $ 125 $ 125 $ 700
利潤總額 $ 350 $ 350 $ 500強 $ 500強 $ 500強 $ 500強 $ 2700型

創建一系列預測

使用各種預測創建多個銷售預測是一個好主意,特別是對於新業務。

在使用最佳估計值創建初始預測後,根據樂觀數據創建另一個預測,並基於悲觀預測創建另一個預測。 隨著時間的推移,用實際值更新你的預測。

以月為單位進行的銷售預測可以讓您更真實地預測您的業務將如何實現,而不僅僅是一年的“一次性”銷售預測。

會計軟件使預測更容易

商業會計軟件包(如QuickBooks)可以根據現有銷售數據,按客戶執行銷售預測,包括個人預測。 請參閱6 購買 小型企業會計軟件的優勢, 購買 小型企業會計軟件 之前 ,以及最適合小型企業的會計軟件

也被稱為:銷售預測,銷售預測。

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