在開始營利之前要問的問題

如果你決定開辦一個非營利組織,你不會孤單。 美國非營利組織的數量增長率是營利性組織的兩倍。 美國估計有160萬非營利組織,很可能有人已經有了你的想法。 所以,在你繼續之前,試著回答這些問題:

我為此切斷了嗎?

開辦一個非營利組織非常像創業。 但是,你必須找到捐助者,甚至是投資者 ,他們有興趣做出改變,而不是獲利。 但是,預計非營利組織和企業一樣都會經營。

你需要一個商業計劃加上可衡量的結果 。 就像一個企業主,你必須在很長的時間內,可能沒有薪水,直到你可以得到新的企業。

有些啟動非營利組織的人必須在創業期間保留自己的薪酬工作,有些組織甚至完全由志願者管理 。 你不僅需要對你的事業充滿熱情,而且需要大量的創業精神

你有開辦非營利組織的技能嗎? 運行任何組織都需要良好的管理和管理技能,非營利組織也不例外。

你可能被你對事業的熱情所驅使,但這不會取代技能和經驗。 通過聚集擁有您可能缺乏的知識和技能的支持者,您可以增強自己的技能。 那些早期的支持者可以成為你的董事會成員或你的第一批員工。

你能激勵別人嗎? 你需要說服捐助者支持你的努力,並鼓勵員工在有時困難的情況下努力工作。

“慈善紀事”向讀者詢問非營利組織工作人員素質需求時 ,最重要的就是激情,創造力,持久性,願景和合作能力。 你有這些品質嗎?

  • 01 - 我對一個新的非營利組織有一個獨創的想法嗎?

    有這麼多的非營利組織已經存在,很可能有一個,甚至少數已經宣稱你的想法。

    做好你的研究並找到與你提議的類似的其他非營利組織。 如果有一些組織有相同的使命,而且他們做得很好,那麼吸引捐贈者,基金會贈款或其他任何支持將會非常困難。

    你可能對你的事業充滿激情,但非營利“市場”不會承受太多的冗餘。

  • 02 - 是一個新的非營利必需品嗎?

    儘管新的非營利組織的目標不是為了賺取利潤,而是為了改變生活,但這也是一項業務。 因此,採用許多類似業務的程序很重要。

    其中之一是在您啟動產品或服務之前進行調查或其他研究。 在非營利組織的情況下,我們稱之為“需求評估”,以確定您的社區是否需要您提供的服務。

    以下是需求評估過程中需要提出的一些問題:

    • 是否有另一家非營利組織提供或可能提供您正在考慮的計劃或服務?
    • 誰是你的觀眾? 而且,它的人口統計資料是什麼? 他們收入低嗎? 單身母親? 孩子患有艾滋病? 他們是老年公民嗎? 他們住在哪裡? 他們如何繞過(公共交通等)? 有多少人需要你的服務?
    • 這個小組的需求和願望是什麼? 對一個樣本組進行調查以了解他們的想法。 你可能認為他們需要一件事,但他們可能需要並想要其他東西。

    進行需求評估的方法有很多種。 您可以收集關於正在解決類似問題的社區和其他非營利組織的數據。

    您可以通過電話,郵件或挨家挨戶進行實際調查,訪問社區領導,並使用焦點小組。 使用業務常用的SWOT分析 (優勢,劣勢,機會和威脅)可能很有用,並提供易於理解的格式。

    關鍵是找出是否需要您提出的非營利組織。 在決定產品或服務是否有市場的情況下,您永遠不會創業。 非營利組織也是如此。

  • 03 - 我的組織是否符合非營利組織的法律資格?

    如果您正在考慮僅僅因為您不想為您的企業納稅而建立一個非營利組織,那麼就忘記了。 要成為501(c)(3)慈善機構,您的組織必須為社區服務。

    501(c)(3)非營利組織不能為任何人的私人利益而經營,支持或反對政黨或候選人任職,或以通過某種立法才能實現的事情為己任。

    可接受的慈善目的的例子包括:

    • 減輕貧窮,苦惱或不利
    • 推進教育或科學
    • 建造或維護公共建築,紀念碑或工程
    • 減輕政府的負擔
    • 消除偏見和歧視
    • 促進和發展藝術
    • 捍衛法律保障的人權和公民權利
  • 04 - 我有明確的使命嗎?

    你的新組織必須有清晰易懂的使命陳述。 非營利組織的創始人​​往往有一個模糊的使命,例如“幫助人類”。 但是一個偉大而真正可用的使命陳述需要回答這些問題:
    • 為什麼? 什麼目的? 會發生什麼變化?
    • 什麼? 什麼是將提供的服務?
    • 誰? 誰將會得到幫助,誰將會得到這些服務?
    • 誰? 誰會幫忙,提供服務?
    • 哪裡? 什麼是地理服務區?
    • 怎麼樣? 服務將如何交付? 將使用哪些方法?

    熟悉其他非營利組織使命宣言撰寫良好的非營利宣教聲明基礎知識

  • 05 - 我是否知道誰會支持我的想法在經濟上和他們的時間?

    許多非營利組織的創始人​​對於他們如何新組織提供資金只有一種模糊的想法。 非營利組織很難獲得啟動資金。 你可能不得不從自己的口袋裡掏腰包,你一定要依靠那些也相信你的事業的人。 你知道他們是誰嗎?

    熟悉非營利組織獲得收入的地方,並在開始非營利組織的艱苦工作之前認真思考這些啟動資金的來源。

    您還需要人員擔任董事會成員,並且願意為志願者提供時間。 許多非營利組織只從志願者開始,直到他們能夠負擔一些員工。 即使您可以支付工作人員,您仍然可能需要志願者來幫助提供服務。

    在嘗試開始營利之前,找到那些喜歡你的想法並且感到自己承諾的人。 獨立企業家往往可以自己創業。 一個非營利組織需要一群願意伸手進入自己口袋的人,並把時間花在開始一項好事業上的艱辛工作上。

  • 06 - 我想過與已有的非營利組織合作嗎?

    如果你已經完成了你的研究,你已經知道可能有其他非營利組織正在處理你所在地區的社交問題。 現在問你自己:沒有一個組織能夠充分解決這個問題嗎? 需求未得到滿足嗎?

    在這個評估中誠實。 不要拒絕別人的努力,只是因為他們可能不會像你那樣去解決這個問題,或者他們以一種稍微不同的方式去做。

    面對與其他團隊合作可能更好的可能性。 也許你可以通過成為工作人員, 董事會成員志願者或另一個組織的捐助者來更好地為自己的事業服務。 你甚至可以把你提出的項目提請該小組注意,看看你的項目是否可以納入其活動。

    你甚至可以建立一個營利社會企業

    如果您確定自己必須開辦自己的非營利組織,您確定可以提供一個令人信服的案例,資助製造商和捐贈者為您的組織提供資金,並將資金從現有組織中轉移出去用於相同或類似的目的?

    如果你已經完成了你的研究並且確信你的想法需要在一個新的非營利組織中找到它的生命,那就繼續吧。

    但是,要確保你為未來的艱難道路做好準備,為開始的第一步準備好能量,以及讓你度過難關的熱情。

    資源:
    在guidestar.org研究現有的非營利組織。
    在foundationcenter.org上查找為非營利組織提供資金的組織。

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