創業時最糟糕的10個錯誤

不要讓創業比創業更困難

如果你想創業,請閱讀下面的商業錯誤列表,並將它們放在心上。 他們中的任何一個都可能破壞你的新事業並將其變成失敗而非成功。

這些是你開始時要避免的重大錯誤:

1)沒有製定商業計劃。

如果我每次有人問我“只有五分錢” 這是一個好的商業創意嗎? “多年來,我會是一個富有的女人。

問題是,除非我寫商業計劃書 ,否則我不知道 - 也不會。 這是商業計劃的主要目的。 還有其他很好的理由。 請參閱撰寫商業計劃的5個理由以了解更多信息。

是的,這很費時間,需要大量的研究,但現在投入時間將為您節省大量時間和金錢。

2)做你喜歡的事。

在我看來,先說“做你的愛”的人應該被槍殺。 或者至少被迫連續吃七頓不好的餐館飯菜。

理論上聽起來不錯,但事實是有很多人喜歡他們不擅長的事情。 我的官方建議? 不要做你喜歡的事 ; 做你擅長的事,以及人們會付給你什麼(好)。 這不是那麼吸引人,但是它有更多的利潤 - 並且不會因為開設業務而獲利

3)不做任何市場調查

我發現越來越多的人開始創業,卻沒有去做這些事情 - 然後當他們投入了大量時間和金錢的新業務倒閉時,心裡很沮喪。

開始創業之前,先測試您的產品和服務。 如果你不這樣做,你不知道人們是否會想要購買它們。 你可能會認為你在全世界都是最美味的pierogi。 但是會有其他人嗎? 了解誰來做你自己的市場研究

4)無視比賽。

忽略競爭是另一個可能致命的商業錯誤。

簡單的問題1:如果你以每人10美元的價格出售你的東西豆豆,而Vera在街上賣東西豆豆,每美元6美元,你會賣多少東西豆豆呢?

那麼,如果Vera的肉荳蔻看起來/味道/感覺/味道比你的更好? 6種方法來了解比賽的最新進展將向您展示如何密切關注重要比賽。

你需要了解的另一個競爭方面是市場飽和 。 每個產品或服務的餡餅只有這麼大。 因此,例如,如果您想開一家養狗業務 ,那麼您當地可能沒有任何“空間”可以這樣做,因為已經存在的養狗業務數量很多。

5)沒有考慮到你自己的優點和缺點。

我們都有他們。 不幸的是,有時我們的優勢或劣勢與我們想要使用的商業模式不相符,導致災難性後果。 例如,如果你不是一個友善的,外向型的具有良好人際交往能力的人,零售就不適合你。 無論你夢想打開冰淇淋店或書店多少年都不重要,它不適合你。

這並不意味著你不能購買這樣的企業或 自己創業 ,但要想成功,你需要意識到在櫃檯後工作並不是你應該做的事情; 你需要立即僱用員工

(以下是您需要了解的有關在加拿大招聘員工的信息 。)

6)不理解你實際上在賣什麼。

第一位自製的女性百萬富翁Helena Rubinstein沒有變賣富有的面霜; 她變得富有賣美人。 (“沒有醜陋的女人”,她曾經說過,“只有懶惰的女人”)。如果你的新生意成功了,你需要知道你實際上在賣什麼,並據此制定你的獨特銷售主張

7)不確定你有足夠的錢。

百分之九十五的企業在首次開放時不會賺錢,而且大部分新企業多年不會賺大錢。 (例外情況是,首次開放時賺錢的百分之五是針對那些實際上只是“結轉”的企業,成為承包商的員工,這在IT等行業是相當普遍的做法。)

這意味著你(和你的家人)必須有足夠的資金在你的新業務建立起來的同時繼續生存下去,同時還要有足夠的資金為企業生存和發展。 在開始你的小生意之前沒有把錢做好,這是一個嚴重的錯誤。

某種小企業融資是最明顯的方式,無論是通過傳統的貸款機構還是通過非傳統的貸款方式。 (請參閱5種創意方式來資助您的新業務 。)也許您可以獲得啟動資助

如何讓你的新小企業賺錢包括一些其他的方式,你可以在啟動時帶入錢。

8)不投資於營銷。

遵循共同的建議“構建它,他們會來”是另一個嚴重的商業錯誤。 過來哪裡? 為什麼? 甚至在什麼時候? 沒有一個人會知道沒有一些有效的營銷。 ( 如何創建有效的銷售和營銷策略解釋了基本知識。

許多小企業都不願意在市場營銷上花費任何金錢,更不用說大量的金錢。 免費營銷可以非常出色 - 但大多數免費營銷策略需要花費大量時間才能生效。 ( 推介社交媒體營銷就是例子。)

制定營銷計劃制定一些營銷活動 ,並且如果您希望自己的業務取得成功,請繼續做下去。

我最好的小費? 在打開它之前營銷您的業務。 沒有規則說你必須等到你的實體或虛擬門實際打開。

9)不打擾任何在線營銷。

無論如何,你的小企業必須在線。 您可能需要也可能不需要一個網站 (許多提供服務的個人使用網絡上的其他“家庭”,例如Facebook或LinkedIn頁面),但您的業務需要能夠被越來越多的人發現和推廣誰使用網絡來查找他們想要的產品和服務。

如果您不打算做其他事情,請在線為您的業務建立一些基地,並確保您的小企業被列入各種在線目錄。 積極推廣您的在線小企業會更好,並且可以為您提供更好的接觸客戶的機會。

一種可能性是通過社交媒體吸引客戶。 了解如何創建社交媒體計劃

10)試圖自己做所有事情。

你不能。 這很簡單,而且加重。 經營一家小企業,即使它是一個人的業務,涉及很多不同的任務,以至於沒有一個人能夠做得很好。 即使我們每個人都是完美的,並且擁有所有的技能來完成我們的任務,我們每個人仍然受到時間的限制。 我預測,大多數日子,如果你甚至完成了你計劃在你的一天開始時完成的任務,你將會很幸運。

因此避開了嘗試這樣做的錯誤,並通過從一開始就獲得所需的幫助,增加了新業務成功的機會。 了解如何委派聘用和外包,充分利用您的技能並從外部專業知識中受益。 例如,你真的需要做自己的會計嗎? 會計師擁有比您更多的財務和稅務知識,而且可能會為您節省一大筆時間(甚至是金錢!) 稅務時間

(說到外部專業知識,您是否想過為您的小型企業創建諮詢委員會 ?它可以為您提供真正的管理優勢。)

誰不想成功?

我還沒有遇到一個想創業的人,他很快就會走下去。

如果開創一家企業在未來,請了解創業是一個過程,而不是事件。 如果您花時間進行思考和研究,避免上述商業錯誤,那麼您將極大地增加新業務成功的可能性。